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    天猫店群超级推荐重点、难点实操解析,大促活动爆发力惊人

    2023-01-19|13:51|发布在分类 / 客服知识| 阅读:75



    今天我想和大家谈谈对超级推荐的理解和应用。

    希望对你有帮助。

    超级推荐刚推出的时候,很多店铺还处于试水状态,大部分店铺投入的推广预算很少;刚刚推出的超级推荐首页流量和定向流量入口没有完全打通,导致推荐人群标签不准确。

    运营能力不够,细节无法细化,实际引流改造效果差。

    所以给大家的感觉就是流量很贵,转化很差。

    淘宝既然大力发展超级推荐,肯定会拿出点诚意。

    现在整个超推荐的流量都很优质,整体投资回报也很好。

    但是为什么新建的方案得不到流量,而且它的呈现度很低?

    这个问题应该从建立一个新的计划开始。

    如果新计划是推新产品,选择前期推广点击。

    首先让我们的宝贝展示一下,获取流量。

    这个选项可能会在计划有了一定权重,能够获得不错的点击量之后,调整为推广收藏和购买。

    女装店以新品为主,选择老客户。

    新衣质量最好的人群是老客户,所以前期选择老客户可以快速增加计划的权重。

    同类店铺的优质人群,测试结果:这个人群对于新品来说是垃圾,基础展示量大,没有点击,没有转化的那种。

    但是对于爆款链接,这个人群还不错,点击量比较稳定,质量也高。

    所以前期不建议开新品,等新品爆了再开会更好。

    这个逻辑主要是因为新品在前期承受不了卖场的人潮,用自己的新品和卖场竞争无疑是以卵击石。

    新方案的预算可以控制在100-200,很多店铺一下子拿不到前期的标书。

    如果出价太高,早期的超级推荐计划会烧得很快,浪费钱。

    所以限制一定不能太多。

    选择手工竞价方式,不要选择系统竞价。

    其实系统竞价很坑。

    很多做生意的朋友,不知道自己出价多少,就选择了系统出价。

    但是这个系统不会帮助我们节省预算。

    系统的逻辑就是能烧多少算多少。

    200块钱的预算,一个小时就可以给你烧完,不用任何改造。

    很坑!高级设置主要是设置发货时间和地区,和直通车差不多,不用我多说。

    推荐一个超级计划可以增加很多宝藏,但是皮皮虾不建议你给一个计划增加太多链接。

    会影响各段落的细化操作。

    比如在限额内,有些钱点不动,有些钱流的获取能力很强,计划预算不到中午就烧完了。

    这个时候增加预算还是不增加?

    会影响我们的优化效率。

    一个平面图有一个模型,您可以构建更多样式的更多平面图。

    您也可以为同一笔付款建立多个计划。

    比如我的一些计划是为了增加点击量;有些旨在加强收藏和购买;有些计划是针对老客户的;一些计划是为了吸引新顾客。

    分开操作看似工作量很大,但更有利于评估人的素质,减少后期工作量。

    低价引流超级推荐如何使用低价引流超级推荐?

    目前超级推荐的流量比直通车便宜很多,尤其是新产品前期。

    直通车的PPC不低于1元,但是超级推荐可以用很低的价格获得高质量的流量。

    主要是因为直通车展位竞争有限,所以PPC居高不下。

    建议未来Super取代直通车成为淘宝付费流量的主要入口。

    目前超级推荐的流量还是比较便宜的,一定要好好利用。

    前期可以选择有针对性的人群,因为方案设定之初给我们的选择是有限的。

    正如我上面所说,不同的目标人群可以放在一个计划或子计划中。

    这样做的主要目的是测试人的素质。

    未来店内优质的目标人群可以直接投放,减少试错成本。

    人的溢价资源,前期不要把溢价调的太高,即使你是标品,前期也不需要太高的溢价。

    这和直通车不一样。

    溢价在20%-40%之间,因为前期规划的人群还没有打开,溢价太高效果也不理想。

    超级推荐对大促活动的影响当天双11超级推荐的投资回报率为6.81。

    这家店是童装类的。

    童装品类直通车能达到这种效果吗?

    答案是否定的,我们把店家的直通车报告切到这里来对比一下。

    双11直通车于当天2.98上线。

    虽然不低,但跟超级推荐不是一个数量级的。

    也就是说,超推荐引爆交易的效果要比直通车好很多。

    虽然双11已经是过去式了,但是我相信如果你按照我的想法布局双12,你的店一定会爆炸。

    推广计划分为:蓄水期、造势期、预热期、狂欢期、回归期。

    这个蓄水期的主要任务是更新,测钱,提重。

    计划的目标是定向老客户,吸引新人,提升计划权重,低价引流,扩大计划覆盖人群,种草等。

    造势的本质是“造”。

    如何“建立”,这个阶段计划的主要目的是圈定老客户群体,快速提高计划权重,同时建立另一个计划圈定新人群。

    低成本排水。

    预热期会进一步提升计划权重,规划计划流量,增加收藏购买。

    双11争取的是收藏和购买。

    目标:计划主要圈定新人群和同类店铺的优质人群。

    现阶段我们的宝贝已经有了不错的体重,完全可以和店家竞争圈定店家的优质人群。

    这两组的计划出价与溢价之比是50%比100%。

    占领首页流量中的优质坑,引导这部分人群收藏购买。

    狂欢当天超级推荐计划会放出限额,能烧多少算多少。

    这个时间段进入超级推荐的访客都是非常精准的人群,购买意向很高。

    聚焦老客户,重定向人群。

    如何收获更多的订单,在活动当天变得简单粗暴。

    退货事件后尽快降低点击成本的CPC。

    因为活动期间竞争非常大,推广预算非常大,所以活动结束后第一件事就是缩减预算,点击价格。

    保证店铺利润最大化。

    有的朋友会说,回归市场的流量也是很优质的。

    为什么不争取这部分流量呢?

    既然双11我们活动当天店铺就爆发了,那我们就来算算能转化多少返程流量吧。

    大家都很忙,抢着发货!保证双11的成功才是最重要的。

    我在双11的时候,这家店就是按照这个思路做的。

    从结果来看,还是比较满意的。

    这是超级推荐的第一个双11,结果彻底碾压直通车,可见超级推荐对活动的加持作用非常显著。

    希望你能得到启发。

    可以在双12到来之前提前布局,得到一个很好的爆发。

    双12活动的折扣没有双11那么大,最大的好处就是利润远高于双11。

    所以如果抓住了爆发的机会,利润可能会比双11更好。

    今天到此为止。

    如有疑问,欢迎在下方评论,共同探讨。

    就算店家不需要促销,不需要刷单,不需要备货,也不仅仅是收集精选商品,钱来得那么容易。

    其他不知道的,请咨询。

    这个披露也是为了扩大自己的店铺数量。

    现在,想招一些有意向的商家合作。

    做好天猫店铺是第一步。

    现在我们在JD.COM有50家天猫店和300家加盟店。

    所以现在合作的商家有几种:需要了解更多天猫项目和作者fanchen208备注。

    皮皮虾没备注过不了。

    1.有店铺但无法经营。

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    我们可以和以上所有想学技术的商家合作,然后带一个团队去运营。

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    合作之前一定要面对面沟通,要有互信。

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