淘宝商家应该如何去做直通车精细化操作，流程是怎样的？

         一个宝贝，无论标品还是非标品，一定是拥有多属性的，例如：皮带有可能按照年龄分为青年皮带、中年皮带，也可能按照材质分为真皮皮带、牛皮皮带等，耳机有可能按照应用场景分为(防水、运动、挂耳、hifi)，例如连衣裙(蕾丝、雪纺、欧洲代购、中长、花点、纯色)、大部分产品的应用场景，几乎不是单一的，所以，将不同成交方向的词，放在同一个计划组里，就容易造成系统对产品的判断出现偏差我看过太多客户的直通车，间接成交笔数远超直接成交笔数，尽管roi看上去很好看，但其实这是一种病态，当直通车出现这样的问题，建议利用生意参谋重新分析下自然搜索的转化率，调整直通车布局精细化操作运营：通过对产品进行系统分析，将属性拆分，根据每个属性特点，从创意、关键词、出价各个纬度进行精细化操作和推广1属性拆分：寻找和整合产品的成交方向，使点击率和转化率在数据上实现最高效化整个计划组添加了将近200个词，成交方向混乱，造成了今天这几个词有流量，明天那几个词有流量，预算也很难控制，好不容易今天转化好一点，增加了预算，转化又掉了下来，我相信很多人都曾经遇到过这样的问题标准化流程运营：把直通车操作完全当作数据分析对待，每天将时间进行管理，根据各项指标去调整各类数据，例如批量出价，批量修改各类数据，整体测试创意等这里牵扯到大部分车手的运营习惯，那就是直接用一个计划推广一个宝贝，而没有将属性拆开来推广开头我先抛出一个问题，大家有没有遇到过这样的情况，直通车的系统对于流量的分配其实是不稳定的其实这样操作整体来说，不一定是错的，但对于代运营团队这样每天操作大量直通车客户的，势必会有不少客户的钱白白浪费了意味着每个车手每天要对这10个店铺进行创意分析、数据分析(排查)、调价等等一系列的操作，假设每位车手每天工作时间8小时，那平均把精力花在一个店铺身上，还不到一个小时的时间去操作，然而，这可能还是良心的团队                

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