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    淘宝开店经验:不赚钱,做什么淘宝?

    2023-11-22|23:01|发布在分类 / 客服知识| 阅读:7

                        今天要跟咱们分享的是一个老店长开店的成长经验,希望能协助咱们! 我的C店其时开展很快,1年两皇冠,2年五皇冠。


    公司规划也在快速扩张,很快请了将近20个员工。可是忽然有一天,我的店铺由于推迟发货扣3分,累积12分到节点被封店,出售停滞现金流一断,我发现居然欠了供货商将近20万货款,而自己仓库里的货加起来也不过10万多点…… 我做淘宝的时刻比较久,08年9月份左右开始做,其时咱们都在说网店本钱低,所以价格能够很低,我上来也便是价格战(愧疚,不应该这样)。 

     把网店地址设在批发市场周围,尽量不备库存,拿样品摄影,卖出去了再让批发市场拿货,心想,只要低进高出,那怕一个东西只赚1块钱,也必定不会有问题,少赚点追求快速开展。 这种思路,我的c店其时开展很快,1年两皇冠,2年五皇冠。公司规划也在快速扩张,很快请了将近20个员工。可是忽然有一天,我的店铺由于推迟发货扣3分,累积12分到节点被封店,出售停滞现金流一断,我发现居然欠了供货商将近20万货款,而自己仓库里的货加起来也不过10万多点。 钱拿不出来,供货商就不再给我供货,排队在我公司门口要钱,那一段时刻真的是人生的黑暗时期。跑到网吧,不敢去公司,懊丧了好几天后,觉得男人不管什么困难都应该勇敢面对,后来自己主动上门,找那些还支持我的供货商谈心,找到问题的地点: 

     1、帐目混乱 开展的过程中,由于毛利率低,所以为了节省员工方面的开支,就一直在财务方面没有请专职的管帐,这个供货商和我说,你家曾经有一次同一个账单连续给我付款了两次,5000多块钱,我发现了退回给你们了。你在我这边呈现这个问题,难保在他人那里不呈现相似的问题,包括你一切的对账,快递,物料和供货商必定也会由于混乱让他人抓了缝隙。 

     2、出入库流程 刚开始我自己去拿货问题还不大,我都会点一下数量,后来跟着咱们的发货量越来越大,订完货之后,供货商给你们送上门,你们公司的签收入库便是谁有空,谁签个字,也不点数量。或许刚开始,供货商不小心给你们少送了几个,可是他们发现你们根本就没发现,慢慢地就习气性地给你家送货少送,就好像你天天把肉放在狼狗面前,很少能忍不住不吃。网店的毛利原本就低,他人少送给你,你还要全部结账,你的赔本很或许长期都损耗在这里,第一年全帮供货商赚钱了;相同,假如你出库发货流程假如不标准,肯定也会呈现相似问题,你给他人发少了,他人会来找你,可是你给顾客发多了,或许许多顾客就会默默的收下这个“大礼包”。 

     3、毛利率不明晰 产品定价都随便定,然后你们又没有管帐给你们做月利润表,所以脑子里以为只要低进高出便是赚钱,而没有考虑到你的直通车费用、淘客佣金、人工、房租水电在本钱里的平摊。或许你以为直通车能够按照产品价格10%去投放,可是或许实际上去掉这些费用的平摊你连10%的利润都赚不出来,所以你这样去投放本身便是个长期的赔本行为。更有些草根掌柜,以为一个东西进货50元,卖100元,便是50元利润,实际上假如像服装这种不能售罄的产品,正常的断码积压算在本钱里,或许你连10块钱利润都没有。 

     4、进货价高 你看他人夫妻两个开的店,动不动就和咱们谈进价能不能再低点,你们这帮小年轻做网店,做事情心很粗,就不知道过段时刻问问本钱能不能降下来,你可知道,进货价假如降低1块钱,你每个月或许会增加几千的纯利润,够开一个人工资了。 

     5、公司人效 确实你们公司开展很快,可是我看他人出售额和你差不多,根本就用不了这么多人,不是你忙不过来就必定要增加人手,有没有思考是你们目前作业不系统不标准,所以功率低才是最大的问题。 

     6、库存积压 看看你自己仓库里压了多少货,处理都处理不掉的,当年我看市面上都做一个产品做成爆款了,所以我也计划跟进,去进货原本计划拿5000个回来,厂家和我说假如一次性拿3万个,每个再便宜1元,我其时心里一想,哇,假如3万个卖掉,相当于多赚了3万。可是实际情况是,我这批货总共卖了4000个出去,剩余26000个至今还压在仓库里,这么一算反而亏了不少钱。 这次聊完天之后,我惊出一身冷汗,发现像我这种草根的创业者只关注出售额,而不关注节省,然后做出来的公司他人看起来很好,可是实际上或许不仅赚不到钱,还是亏钱的。 想办法和朋友借了10万块钱,许诺朋友:假如在1年内还不了钱,我就把公司关掉,来你公司上班用工资还钱。拿到钱后,我先去还了部分供货商的货款让他们正常给货,确保出售,接下来马上去招聘了一个专职的管帐给咱们做账,最后把出入库流程用erp软件去标准签收和出库,人员分工清晰,提高人效,而且为了添补之前的坑,更加努力地作业。 

     由于自己的运营才能还不错,再加上找出了问题的症结,所以大概半年左右就还了朋友的10万块钱,把供货商的缝隙添补上去,直到现在公司成为类目Top10卖家,但再也没有呈现相似的曲折,整体来说,什么员工都能够省,管帐这个岗位真的不能大意啊。                

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