大家好，如今说起开网店，对于电商运营人员要做什么？每天要看什么数据呢？首先、不同阶段运营重点要关注的数据是不一样的，上图是贯穿产品推广的整个流程，运营要做的工作。

但一般运营的日常只需重点关注三个方面的数据：

我分开具体来说：

即对你产品所在的整个大环境进行分析。分析包括市场容易多大、利润多少、以你的实力能挣取到多少流量。也就是判断一个产品能不能在淘宝卖。

那么如何去分析呢？

没有市场需求的产品，即使产品品质很好也是没有前（钱）途的。虽然目前淘系电商推广渠道多样化了，但是到目前为止绝大多数客户仍然是通过搜索关键词找到需要的产品。所以如果你产品相关的关键词在淘宝上搜索量过少，至少说明当下是不太适合在淘宝上销售。

市场分析从选词入手，选词就是选择市场。

比如你做“台灯”，打开“生意参谋-市场-搜索分析“，输入查询词之后：

一个公式参考：

关键词倍数=日搜索人气/在线商品数量

我们用产品的日搜索人气比上在线商品数量得出这个数值，日搜索人气代表着这个市场有多少需求，有多少人搜索，而在线商品数量代表着这个市场有多少人在供给。

这个数值肯定是越大越好，越大越代表这个市场更容易做。

关于关键词倍数，给一个参考值是0.5.

可以看出台灯的市场总体竞争是非常大的，但是“台灯 护眼 书桌”和“小米台灯”这俩的市场还是很好的，如果短期内找到或者代理资源，应该是有机会的。

当然仅供参考，根据市场和产品而定而定。

在当下电商运营中，同行的信息应该是最有价值的。这也是很多运营必须要做的事——其实在监控和分析同行的店铺。

通过对同行店铺的分析，可以找到店铺的优势和不足，很多东西也可以参考同行。

怎么去分析呢？

通过生意参谋的市场洞察，能够看到同行的流量渠道，日访客数有多少，引流关键词、成交关键词，以及引流关键词带来了多少访客。

如果有订购市场洞察的专业版或者豪华版，这里面还隐藏了一个极其实用的功能。

我们可以借助这个工具，看到竞品日出多少单。

只要能拿到这个数据 ，对手的链接近乎处于“裸奔”的状态。

直接点开视频即可，手机横评看效果更佳（市场约5min）

生意参谋如何查看对手日订单数

实例分析：

像这个店铺，我们之前分析的一个同行。淘宝客27万流量，16万订单，100%是让淘宝客刷的。这都是自杀式玩法，输了亏一部车，成了赚一套房。一般这么玩的人，很多都准备的多个链接，死一个没事儿。一般遇到这样的对手，就不要玩了，无论是钱，经验，胆子，技巧都很难比得过。

数据是店铺问题诊断的基础，当我们的店铺出现问题，比如说流量下滑、转化率下滑，这肯定是有原因的，绝大多数原因我们能够通过逻辑分析去判断出个大概，我们所有的分析和判断都必须要通过数据去进行一个验证和分析，如果不经过这一步，你只是主观上分析的话，很容易出错。

实例分析：

正常的分析思路如下：

第一步：打开生意参谋流量地图，看下商品来源，具体看下是哪个商品流量有所下滑，可选择时间段，看下商品在哪个时间内流量开始下降的。

第二步：

我这里只是示范店铺和商品，假如第一款产品流量下滑，那我们点开商品来源，（需订购流量纵横），看下是哪个流量渠道下滑。

第三步：再点开品类-商品360，找到这款商品，主要下访客数、转化率和收藏加购情况。

第四步：

然后锁定这个流量渠道，去找原因。

因为篇幅问题，很多细节都没讲到，如果想要更全面的电商分析干货可以联系我 特别声明：本文文章转载分享，不做商业用途，本文转载今日头条，原文作者：做电商的大伟，如果想了解更多知识请到原平台“关注作者”，输入作者“ID”即可，如果喜欢马上去关注作者吧。

电商运营，电商选品的思路是什么

本文大纲：电商运营，电商选品的思路是什么！ 如今说起电商运营，对于电商选品来说是很关键的一步，并不是看着这个利润不错我就搬到网上来卖，而是先考察市场，不同的产品适合在不同的平台销售。那么、关于电商运营，电商选品的思路是什么？一起来看看吧。

这里有两个要素：一是这个产品自己有一定的价格优势，二是这个产品在这个平台上我能卡得住头部位置。

电商选品的思路是什么：

1、选对产品适合销售的3-5个平台：（淘宝、阿里巴巴、拼多多、有赞、公众号、新浪微博、百度、京东、自媒体平台等等）

2、细分到一个自己有绝对优势能卡住的行业：（如果卡不住就一直细分下去，找到那个自己感觉有95%把握能卡住的点）

3、通过打造细分行业里的爆款做品牌贴标签：（有爆款才有成绩，有成绩才能做成品牌）比如XX平台销量第一，XX节日销量第一，回购率第一，总之选定一个投资回报率最大的1-2个平台，然后将全部兵力集中到这个点上获取最大的效益。

4、将另一个爆款也做到行业第一：两两爆款相辅相成，比如纸皮+拉伸膜就是我现在在做的策略，一个第一别人可能很容易追上，但是在其他方面也很优秀就多了一道屏障。电商一定要有两个标签，不想当将军的厨师可不是个好裁缝。

5、差异化：明确自己的优势是什么：是供应链成本价格优势？物流优势?服务优势？品牌优势？仓储优势？资金优势？技术优势？售后优势？优势决定了以什么样的模式来发展，比如代理模式，直销模式。

电商小编认为一旦选好要卖的产品，对自己的品牌进行定位后，就要分析自己的客户群体，都有哪些人会来购买，他们消费能力怎么样,客单价多少，客户定位决定了后面我们在电商运营中如何做标题和详情页。

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