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    淘宝双11购物攻略,如何理性购物?(双11淘宝发货仓库如何管控?做好哪些方面?)

    2023-01-08|12:13|发布在分类 / 客服知识| 阅读:40


    平时的淘宝活动中,可能你会觉得,这也不缺那也不缺,不知道买买什么好,而一旦到了淘宝双11活动,你就会觉得,好像啥都缺。为了双11更加省钱,现在来了解下双11购物攻略吧。

    第一个关键时间点:10.21-10.31。

    这10天是拿来的干嘛的呢?

    官方的讲:预售活动开始,并且给出大量预售抵扣券(支付时使用)。

    通俗地讲:告诉你活动开始了,可以给心水的商品付定金了,然后会放出大量的抵扣券,津贴,红包,优惠券让你去收集,这样在11.01双11算是正式开始了,用你收集来的各种抵扣券,津贴,红包,优惠券促使你支付尾款,成交订单。

    第二个关键时间点:11.01-11.03。

    这3天可以定义为【双11抢先购】,顾名思义这三天的活动和折扣力度与11.11当天是一样的,花里胡哨的营销促销活动上线/开奖(超级红包,盖楼),实际为了促活用户,提醒用户(特别是前一阶段付了预售定金的)该付尾款啦!! 这里也要提醒各位参加预售的铁汁萌,一定要在这个时间段付款!不然会白白损失几十-上百元RMB!

    第三个关键时间点:11.04-11.10。

    第二波预售活动开启(又是一段蓄水期),内容和10.21-10.31差不多,但是时间较短。其中11.06开始各类营销活动慢慢放出,平台商家各显神通,百花齐放(商家自设的营销活动)。

    第四个关键点:11.11-11.11。

    也是每年双11活动的重头戏,24小时狂欢只为冲刺最后的销售额。首先重点还是11.04-11.10预售活动的促单(醒醒最后一天了,兜里的钱都可以全部掏出来了),紧接着是各类营销活动开始(秒杀、免单、5折),为的就是吸引还没为双11付出贡献的人和钱还没掏干净的人,最后一天大家都买疯了,要是还无动于衷的话....那就明年再见。

    如何理性购物?

    1、从盘点存货开始:如果你是囤积者,建议你在剁手之前盘点一下自己的囤货,看产品的保质期,再考虑这个问题:如果这些产品买回来,什么时候用?如果3个月内不需要,请不要购买。毕竟双11之后是双12,黑五、圣诞节、元旦等等。

    2、整理一下自己的财务状况:如果盘点完存货后无法抑制购物欲望,不妨在这个时候打开自己的花呗账单和各种信用卡账单,看看需要偿还的金额。如果这没有刺激到你,请再次打开你的工资卡,看看里面还剩多少余额?也许这会让你在剁手之前冷静下来。

    淘宝双11购物省钱攻略我提前为大家准备了,不过我还是提倡大家双11购物要理性,不要完全被价格牵着鼻子走,待双11结束之后在疯狂退货,给自己造成麻烦。



    双11淘宝发货仓库如何管控?做好哪些方面?

    距离淘宝双11活动也没有多长时间了,淘宝商家报名参加双击活动后需要提前的做好准备,比如说仓库的货物就要准备充足了,那么淘宝商家如何管控双11的淘宝发货仓库呢?下面进行介绍。

    1、仓库

    一切以货品为核心的运营理念,事先标准化管理,最好流水式作业。

    设置专职的管理人员现场协调以便于资源调配和控制全场。合理安排工时。可视情况临时安排一些临时工或兼职,提前安排并检查库房需要的设备,检查仓库货品摆放,热卖商品集中,便于快速发货,活动单品或热销品提前制作包装盒并且提前包装。

    货品数量及时反馈,以便及时调整库存数量。

    2、物流

    和快递公司提前协调,提前准备面单,错峰发货,快递面单可以提前填写的信息提前填写完整。

    3、场地规划

    活动期间,包裹会比平时多很多倍,所以场地方面一定要提前规划好,做到人员位置合理,包裹整齐摆放,有利于提高整体工作效率。

    4、物料准备

    面单、胶带、包装袋(无快递名称的空白包装袋),包装盒、三联单、填充物、电脑(提前装好打单软件)、打印机(提前测试好)、订书机、笔。ERP软件/打单软件打印模板调整(面单、发货单)

    5、库位摆放及码位

    少品项产品库区和摆位;建议设立多个相同库区增加拣选路径,加快拣选效率及待拣选周转率。

    多品项库区和摆码;按顺位摆码方式,精确到库,排,层,格,通常在设定库位号的时候尽可能采用唯一性摆码方式进行商品陈列,如一层上只有一个品项的产品(如A1-01-09的A1-01这一层别有M码,L码,S码,XL码,只可能有一件并做明显的标识区分,这样不会拿错。

    主通道设定最少要2条或以上,尽可能设定没有返程路线的循环拣选路径。

    6、盘库

    在活动开始一周前,进行一次库房盘点工作,尤其是主推款和库存低于50件的货品,做到账务相符,即系统库存和实际库存相符,避免出现超卖少卖现象。

    注意:超卖的后果很严重,将严重影响顾客对本店的影响,严重影响DSR的评分以及动态评分。

    7、补货

    这个环节是中枢环节,补货环节掉链子,后续的作业全断。设定相应补货商品预备在仓库空旷区域,在进行对货品的区分摆放,并要求在外箱(包)上标志出商品对应的货位号,让补货行为更直接做主动补货,需要安排单独的理货或补货岗位进行巡仓做主动补货行为。尽可能在选区域或货架上置放更多产品以减少补货频率。

    很多的淘宝商家不知道如何管控双11的发货仓。双11活动期间,大部分店铺的商品销量都会突然新性增加。商家们必须要及时的做好管控,无论是出货还是备货方面都需要注意一下,以免到时候产生麻烦。

    这个问题还有疑问的话,可以加幕.思.城火星老师免费咨询,微.信号是为: msc496。

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