双11双12仓库发货流程怎么安排最合理？

双11双12库房发货流程怎样组织最合理?

双11，双12，但凡大促，不能疏忽的是库房发货，好的发货流程，能够让订单顺畅宣布，也能让活动顺畅到底。

我们一起来看看双11双12库房发货流程怎样组织最合理?

先来看看整体的发货流程：主流程：审单→打单→分单→配货→验货→打包→称重→快递揽收留意，一切宣布的订单都要通过云起ERP系统。

验货环节肯定不能少、称重依据自己的包裹状况选择。

在任一环节遇到问题，及时反应，不行大意发货。

打包人员需区分清楚自己的区域，不然稍微一分心，就会忘记这个包裹有没有打包完，也可能一个包裹重复贴面单了。

一、发货流水线组织流水线仅供参考，考虑到场地的约束，终究目的是合理使用场地，缩短操作道路，提高效率。

二、审单打单方案一般来说，在双11活动开端后1小时就能够开端审单了。

能够在云起ERP中设置无补白自动审单功能(页面上要说明无补白优先发货)，审单人员只审有补白的、智能快递匹配不到的反常订单。

然后按照订单总件数打单，先打单件，再2件，3件，以此类推。

还有，不要忘记反常单处理，查看未审订单、查看已审未打印订单、查看已打印未发货订单。

三、配货配货的时分，尽量一货对应货区，依据备货单上的货位提示，去对应的货位，缩短拣货路程，削减重复道路，提高准确率。

PS：配货员随身带笔，没配到货的做好标记。

四、验货验货过程是不能少的一个重要环节，而是否需求批量验货，可依据实际状况进行设置。

验货区分未验、已验、配货过错、订单过错 四种，第三种返给配货员，第四种返给审单员核查，系统增加了声响提示，留意反常声响;相同件数的一起验货，在分给打包员时说明这一批都是几件的，避免打包错件数;能够依据状况，设置是否需求称重，如果不称重系统这时就回传物流单号到前端系统了。

五、打包打包者要清楚这一批都是几件的，避免件数打包错，并且什么标准的包裹用哪种袋子?

用什么包装盒?

发货清单放哪张?

胶带怎样缠?

快递面单怎样贴?

这些都要事先规划好。

以上打包流水线，仅供参考。

六、称重已称重和未称重的包裹留意区分开，称重完的包裹不要随意乱扔，留意收拾整齐，面单都朝上，方便快递员签收。

能够按时间段堆积已称重的包裹，避免有人取消订单。

称重员要对最终环节担任，系统未称重包裹不要让快递提走了，已称重包裹不要让其他人翻出来拆了。

细节决定胜败，掌握活动的最终一到关卡，合理的组织好库房的发货流程，让包裹以最快的速度抵达客户手中。

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