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总裁圈:教你电商盈利商道

适合人群:立志店铺做到100万以上的经理班学员

课程共计:56节

总时长:9小时17分钟

年费价格:¥6800.00 元/年  

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课程大纲

序言篇:课程介绍

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  • 1.0幕思城总裁圈课程介绍 试听

    25:19

    1968

第一篇:自我管理

展开+

1

第1章:时间管理

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  • 1.1.1时间管理学习指南

    15:51

    353

  • 1.1.2GTD事务处理流程

    12:3

    202

  • 1.1.3列清单-收件箱

    19:14

    160

  • 1.1.4列清单-行动清单

    16:40

    172

  • 1.1.5写日程-日程管理

    24:59

    125

  • 1.1.6去执行-番茄工作法

    18:14

    101

  • 1.1.7抗干扰-如何有效减少干扰

    12:52

    94

  • 1.1.8工具-用”Xmind“梳理思路

    14:0

    106

  • 1.1.9工具-用“讯飞语音输入法”聊天

    9:14

    93

  • 1.1.10工具-用“Onenote”记笔记

    20:35

    96

  • 1.1.11工具-用“Microsoft to do”记录清单

    7:16

    87

  • 1.1.12工具-用“微云”同步文件

    13:34

    79

  • 1.1.13工具-用“石墨文档”在线协作表格、文档

    14:46

    74

2

第2章:自我激励

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  • 1.2.1为什么需要自我激励

    3:57

    130

  • 1.2.2找到使命-什么是使命

    9:41

    102

  • 1.2.3找到使命-好的使命具备3个特征

    10:18

    82

  • 1.2.4找到使命-参考其他公司的使命

    8:14

    75

  • 1.2.5找到使命-企业使命的写法

    16:57

    67

  • 1.2.6规划目标-年目标周目标制定方法

    10:19

    82

  • 1.2.7名人偶像-用名人偶像来自我激励

    13:35

    73

  • 1.2.8名言警句-用名言警句来激励自己

    2:35

    89

  • 1.2.9直面困难-面对困难永不放弃

    7:19

    82

3

第3章:成为管理者

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第二篇:盈利商道

展开+

1

第1章:提升理念高度:想钱

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  • 2.1.1盈利商道-盈利商道系列课程介绍

    4:56

    154

  • 2.1.2想清楚企业发展战略的重要

    5:8

    119

  • 2.1.3商道本质-企业盈利的原理是什么

    10:24

    110

  • 2.1.4商道本质-商道的精髓是什么

    4:6

    105

  • 2.1.5发展战略-密集型增长战略

    13:5

    98

  • 2.1.6发展战略-一体化增长战略是什么

    4:3

    94

  • 2.1.7发展战略-横向一体化战略

    6:10

    91

  • 2.1.8发展战略-后向一体化战略

    11:2

    68

  • 2.1.9发展战略-前向一体化战略

    4:11

    74

  • 2.1.10发展战略-多元化增长战略有哪些

    5:50

    70

  • 2.1.11竞争战略-竞争优势分析五力模型

    11:55

    72

  • 2.1.12竞争战略-竞争战略有哪几种

    7:31

    77

  • 2.1.13商业模式-无货源的该用什么商业模式

    6:45

    105

  • 2.1.14商业模式-有货源的该用什么商业模式

    4:28

    88

  • 2.1.15商业模式-有工厂的该用什么商业模式

    3:52

    80

2

第2章:精选目标市场:找钱

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  • 2.2.1目标市场选择-目标市场选择课程介绍

    1:54

    72

  • 2.2.2明确自己生命的意义

    4:49

    70

  • 2.2.3不清楚自己为谁服务的弊端

    7:10

    55

  • 2.2.4自己这辈子到底要为谁服务

    21:38

    46

  • 2.2.5市场定位-市场定位课程介绍

    2:18

    56

  • 2.2.6核心价值主张

    12:18

    48

  • 2.2.7精准定位

    29:22

    49

  • 2.2.8重新定位

    19:42

    45

  • 2.2.9抢先定位

    8:5

    58

3

第3章:创建盈利模式:圈钱

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  • 2.3.1创建品牌资产课程介绍

    2:57

    62

  • 2.3.2愿景-什么是企业愿景

    3:0

    50

  • 2.3.3愿景-好的企业愿景具备的3个特征

    2:53

    46

  • 2.3.4愿景-参考其他公司的愿景

    8:14

    47

  • 2.3.5愿景-企业愿景的写法

    3:41

    41

  • 2.3.6愿景-什么是企业价值观

    1:10

    81

  • 2.3.7愿景-参考其他公司价值观

    4:19

    56

  • 2.3.8愿景-参考其他公司价值观

    7:46

    54

  • 2.3.9愿景-企业价值观的写法

    4:50

    65

4

第4章:营销战略打造盈利店铺:挣钱

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第三篇:盈利案例

展开+

1

第1章:成功案例

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2

第2章:失败案例

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课程更新公告
  • 【2019.09.10】课程更新:淘宝客课程完成录制!
  • 【2019.07.01】课程更新:淘宝客课程更新!
  • 【2019.05.25】课程更新:淘宝客课程更新!
  • 【2019.05.17】课程更新:淘宝客课程更新!
  • 【2019.04.24】课程更新:《直通车新功能-销量明星全面解读》课程已上传
  • 【2019.04.22】课程更新:超级推荐课程视频已上传
  • 【2019.02.21】新生入学必修课和新手开店必修课更新
  • 【2019.01.31】钻展达摩盘、定向、淘积木课程更新
  • 【2019.01.31】总裁圈盈利商道课程更新
  • 【2019.01.17】经理班课程加字幕情况
  • 【2019.01.09】总裁圈自我管理类课程更新

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