仓库发错货的解决方案，什么原因会造成？

关于商家而言，都将给自己利益带来直接损失。

那么关于这种状况有什么处理的方案呢?

是什么样的原因形成的。

一、库房发错货的处理方案首先联络快递公司，说明状况，如果货品还没有宣布，可以退回; 如果对方现已收货，可以和对方取得联络后，说明详情，洽谈处理; 实在查找出来原因，职责到人，依照公司的规定作出处罚。

1、在拣货时，A仓管先担任盘点核对货卡上品名数量与实物是否共同，如不共同尽快查找原因排除异常;如共同，A仓管依照订单汇总出来的《出货明细》担任拣出相对应货的种类和数量。

B仓管担任分工协助A仓管搬移货品到集货处进行集货。

2、在集货处，如客户订单不多时由B仓管依照订单上客户分类依照店肆性质担任进行分货和在包装面上写上此箱明细，A仓管不得担任分货作业使命只可以进行封箱包装、打包装带等分工协作;如客户订单多时则可以由B仓管和C仓管进行分货，并在包装面上写上此箱明细，A仓管进行封箱包装、打包装带等分工协作，当A仓管的包装使命重时可以等B仓管和C仓管分完货后再一起协作包装和打包装带，但打印光源日期一定要同步进行，以保证工作进度共同性。

3、当包装工作使命完结后，由A仓管记录下每箱面上的品名数量明细后形成《包装清单》，再核对《出货明细》与《包装清单》是否共同，如共同把《包装清单》传真到公司二、什么原因形成的1、库房货品摆放紊乱，没有规划好产品摆放方位导致发货的时分找产品花费了大量的时间。

2、没有对库房货品及时盘点，库房库存无法实时了解，导致有人订货的时分无法知道剩下库存，导致呈现无货可发的尴尬状况发生。

3、遇到入库数量大的日子，工作人员为了尽快完结入库使命，不按库管员指定的方位存放，有些甚至次日入库，因库管员还要盯着发货，所以补入库单是家常便饭。

4、员工的职责心不强，干事较为懒散，经常呈现虚报入库数量的情形。

我们可以在拣货、集货、包装完结后几个过程中来处理库房发错货的状况。

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