万事俱备只欠ERP,亚马逊无货源店群模式,你了解过吗

亚马逊的全球开店政策吸引了众多国内卖家。

销量是一家店能否生存的决定性因素。

如何提高一个店铺的销量，一直是一个经常被谈论的话题。

不管是老卖家还是新卖家，总有销量不足的时候，他们总在期待更好的销量。

亚马逊的无货源模式，简单来说就是从全网收集商品，通过ERP系统筛选，优化翻译加价上传到亚马逊店铺。

我们的利润主要来自跨国地区的差价。

亚马逊的备货模式是选择一个商品类型，按照平台的规则上传大量SKU。

对亚马逊备货模式感兴趣的，符合用户的浏览习惯，推荐给客户。

客户下单后，我们从代收处接单，送到我们的国际中转仓库，有工作人员第二次打包粘贴，发给国外客户。

所有这些都可以通过使用ERP系统来完成。

一个人经营多家店没有问题。

经营店群的发展规模不仅仅是几个店之间，而是几十个，几百个，这样我们的利润才能翻倍。

我在之前的文章中已经详细介绍了ERP的功能和作用，在此不再赘述。

这种模式的特点是:1)店铺多、站点多、店铺多、商品多、展会多、订单多、利润多；2)前期大量铺货，店铺稳定后有一个或几个品类展示效果非常好的商品，再做二次优化，改成精品模式，让利润提升一个档次；3)、品牌一定要做好，我们都希望店铺有一个长期稳定的收入。

如果是乱店，肯定不适合；4)我们的店群模式需要数量。

无论是店铺配送还是精品模式，都需要大量的货品。

所以整个供应链不能断，线上没有货源，需要线下合作伙伴提供货品；5)、列表和标题优化，这个也要做好。

这是我们店铺的订单来源，平台也会根据房源的优化程度推荐自然流量。

亚马逊的非外包模式想要持续稳定的赚钱，还是需要精细化运营。

这里跟大家分享一下，亚马逊的不外包让它的利润大增，所以它需要改变模式。

之所以不说直接从非采购模式做精品，是因为精品需要自己备货包装，但投入肯定更大。

首先可以测试哪种商品更适合自己，然后根据这些商品大批量的销售数据做精品模型。

这个问题还有疑问的话，可以加幕.思.城火星老师免费咨询，微V.信X号是为: msc496。