向天猫看齐,UC拟建内容店铺

5月10日，阿里巴巴移动事业群在北京召开“UC订阅号”战略发布会。

阿里巴巴移动事业群总裁俞永福指出，UC订阅号是UC“赋能媒体”计划的第一步，UC将致力于推动内容提供商向内容服务商转型，让媒体也能像天猫品牌商家一样拥有自己的“内容商店”，形成良性可持续的新媒体生态。

“UC不一样，因为你知道成就别人就是成就自己。

”阿里巴巴集团市场公关委员会主席王帅出席了发布会。

他在演讲中指出，UC在阿里的泛媒体矩阵中起着关键作用。

同时他强调，UC有阿里集群的支持，未来可期。

此外，“秦朔朋友圈”创始人秦朔、刻画视频制作人苗伟、新锐CEO徐达内、军事评论员张赵衷、情感作家齐鲁、毒舌影业创始人何军、浑子月创始人陈雷、新媒体经理人CEO杨振凯等创作者和合作伙伴也出席了发布会，共同见证了《媒体发展现状研究报告》(以下简称《报告》)的发布，并从需求和进步空间的角度，千人千面，赋能媒体“互联网诞生后，由于信息的碎片化，内容创作者始终面临一个难题。

”朋友难找。

“他们的用户在哪里？不知道自己的价值是怎么体现的，也不知道。

”俞永福认为，从根本上解决“朋友难找”的方法只有一个:从“人找信息”升级到“信息找人”。

以前在信息稀缺的时代，是“人找信息”。

在信息爆炸的今天，应该是“信息找人”。

去年8月，UC推出了基于浏览器的个性化信息流产品——UC头条。

根据移动场景和浏览习惯，将选择的信息和服务以更好的体验和方式传递给用户，初步实现千人千面。

但俞永福指出，仅仅改变用户的消费端是不够的，还要改变内容供给端。

今年4月，《新榜》对全国500多位不同地区、不同粉丝规模的媒体人进行调研，深度挖掘他们的真实诉求，还在会场发布报告，总结了“加粉、变现、运营”三大痛点。

发现近一半的媒体没有收入，仅靠兴趣很难持续输出优质内容。

如何依靠原创更好的生存发展，是广大媒体人最关心的问题。

对此，俞永福在发布会上进一步明确表示，UC不做媒体内容，只做媒体平台，专注于一件事——赋能媒体:推动内容提供商向内容服务商转型。

“内容提供商还是内容服务商，这两个定位完全不同。

这与亚马逊和JD.COM的模式非常不同。

亚马逊的模式是沃尔玛，一个网上超市。

实际上是上架，并没有给商家一个可持续经营的位置。

同样，在传统门户时代，内容提供商经营了十年，却没有自己的“内容商店”，也没有私有财产。

”俞永福指出，UC订阅号是UC打造“内容商店”的第一步。

UC希望内容创作者拥有自己的“内容商店”，把自己的商店作为长期的经营阵地，让内容提供者的商业价值不是一次性的流量销售，可以利用内容商店沉淀自己的品牌价值。

原《第一财经日报》总编辑、秦朔朋友圈创始人秦朔在现场演讲中提出了“融合革命”的概念，指出“无数据、无社交、无智能”是常态，“旧媒体”已经脱媒，新媒体正在“硬化”。

目前最需要的是“平台)+个人=完全生产者”的模式。

他敏锐地指出，目前缺乏深度数据，创作者无法很好地理解用户。

但大部分内容分发平台社交化程度不够，社交平台缺乏增强订阅用户粘性的工具；新创作者普遍陷入单打独斗、小而全、容易疲劳的状态。

“现在的问题是，这样的模式还没有完全成型。

我们的平台不是太多太好，而是都差不多但不够好”。

秦朔认为，从平台的角度来看，理想的模式是超级平台+全媒体+多功能，而个人端的趋势是专业化+公司化+多种可能性(媒体、服务、商业、集群、连接词)。

此前有媒体报道称，韩都衣舍、裂帛、三只松鼠等50多家在天猫平台上成长起来的商家已经开始了自己的IPO计划。

为此，阿里专门成立了办公室，协助商家上市。

俞永福也表示，希望在未来五年，有一批优秀的媒体和自媒体能够通过UC平台实现自我价值。

授人以鱼，让媒体拥有可管理的“私有财产”。

针对自媒体发展中遇到的问题，陈超从内容分发机制、内容商店模式、利他共赢措施三个角度做出了对策。

他说“授人以鱼”是UC的核心打法。

上述报告显示，近四成的自媒体账号月阅读量不足1万，而月流量超过100万的自媒体账号不足两成。

根据陈超的分析，对于非垂直内容，常规算法可以满足分发需求，而对于垂直内容，机器不足以判断文章的深度，需要辅以人工筛选的算法。

平台需要足够多的活跃用户，更有价值的数据支持。

十二年来，UC积累的优势已经体现出来:基础用户量，UC对网络供需两端情况的认知，UC浏览器全球月活超过4亿，是全球第二大浏览器，用户数超过Safari，仅次于Chrome。

以UC和高德为核心，以神马搜索、阿里文学、PP助手、阿里游戏等为平台，阿里移动事业群已经成为国内最大的移动互联网入口之一，在相互指导和合作方面优势明显。

DT时代，UC开放了阿里的大数据资源，接入了一淘、支付宝、高德、微博、优酷土豆等基础数据达到竞品无法比拟的程度，并以独特的全系统业务场景精准绘制用户画像，精准推荐。

陈超特别提到，在UC订阅号体系内，“原创号”将被赋予“全网分发、高流量曝光优先”、“多场景推荐”、“原创率与流量激励正相关”等优势，“优质订阅号”还将被给予“算法和最大权重倾斜”、“人工流量干预、专题栏目定向投放”等照顾。

此外，陈超还指出，从多变现的角度来看，现有的平台模式仍然比较集中，未能满足其商业化需求。

一部分叫“卖广告”，包括匹配广告主接单，组织商业活动，增加广告比例。

UC订阅号的优惠，除了独家100%的自营广告收入外，更开放阿里妈妈和汇川的推广资源，免费连接供需两端，支持外链也是相当难得的，为创作者提供了足够的变现空间。

事实上，阿里的产品营销矩阵可以覆盖98%的互联网用户。

从营收规模来看，妈妈阿里已经是国内最大的线上数字营销平台。

要发挥阿里营销的矩阵效应，还必须结合大数据，完成营销推广服务的“信息搜索”。

“阿里大数据有一个独特的价值，就是真实的人，真实的交易数据，可以跨业务联动，比如纸尿裤和啤酒，奶粉和SUV。

而社交平台产生的数据多是偏好数据——我想，猜，猜你喜欢。

”俞永福多次强调阿里大数据资源的潜力。

UC还透露，这个系统并不排斥第三方平台，其目的是给创作者最大的便利。

对于创作者关心的原创保护问题，记者从UC方面了解到:在UC系统发现抄袭，将会下线或全网封禁，原创文章将会进行原地导流和保护。

UC还将提供绿色举报通道，快速应对侵权行为，同时设置反举报机制，限制虚假恶意举报。

此外，还将提供第三方法律援助，为UC订阅号提供维权援助。

不仅如此，内容保护系统还接入阿里知识产权平台，提供快捷的品牌保护服务。

不难看出，UC正在打造一个商业逻辑完整的内容分发平台。

正如俞永福在发布会上指出的，信息服务的逻辑和电子商务是一样的。

你的创作值得更多。

另据记者了解，UC订阅号将于两周左右正式上线，相关玩法细节将继续公布。

阿里大数据驱动产品差异化“这种赋能性的说法很吸引我，更重要的是在于UC能得到什么，会执行到什么程度”。

进口级产品研究院创始人王冠雄作为合作伙伴代表在圆桌会议上介绍了他的观察。

UC建筑师秦始皇在他的主题演讲《DT时代，我们为什么更了解阅读》中回答了这个问题。

如今，“云计算+大数据”正在取代传统IT行业的“硬件+软件”，激发信息产业新的产业革命。

在最近的《我是歌手》总决赛上，阿里云的Ai程序萧艾成功预测了总决赛的结果。

”针对算法的比拼，秦始皇特别强调，他的团队对内容、使用场景、用户画像的系统理解，不同标签、不同爱好、不同阅读时段甚至场所的内容，都将是算法机制的精准参考因素。

他指出，基于神马搜索的知识图谱系统，内容场景会更加人性化，避免吓到用户。

此外，使用GODE POI数据库也将使UC能够按地理位置标记每一个内容。

最后，“依靠UC强大的内容获取、分析、推送能力，最终可以画出一张内容地图，这个城市的什么地方，发生了什么，这些东西有多火，影响有多远”。

通过连接几大应用场景的数据，UC可以实现对用户的分层精准画像。

同时，借助UC的算法，可以对内容进行清晰的分层，实现内容的精准分发。

秦始皇表示，UC的算法属于第三代算法，采用社区与场景相结合的模式，避免了第一代算法因全局过度优化对深度阅读的不利影响，以及第二代算法粒度过细带来的一些噪音，从而避免了用户因延迟或短期利益而陷入一些局部奇点。

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