阿里成立MMC事业群，开启全新战场!

此前，有观念以为阿里成立MMC是要进军“社区团购”业务。

但在4月1日晚，阿里巴巴集团合伙人戴珊在公司内网发布全员公开信——《MMC，吹响集结号!》。

这份公开信透露，阿里MMC事业群的中心任务是“效劳每家店，只为每个家”。

钛媒体APP理解到，阿里巴巴MMC事业群成立于3月1日，由阿里合伙人戴珊担任。

依据公开材料，戴珊是阿里巴巴十八罗汉之一，除了MMC事业群，还分管阿里集团B类事业群和盒马事业群，同时担任统筹阿里集团涉农业务。

MMC将继续专注小店数字化晋级，让小店具有更强的数字化才能去效劳周边的消费者，让邻里之间更有温度。

经过抵消费需求构成即时洞察，从而完成产业带、工厂和农业的数字化消费。

此外，戴珊还表示MMC将坚持质量优先和消费者体验优先。

从公开信中透露的信息能够看出，阿里的MMC形式并非社区团购，两者还是有基本性的差别。

社区团购形式是社会化团长裂变倾销，是人推货。

实质上是倾销形式和盲盒形式，多数玩家砸钱灌流量抢订单，仍然停留在有限商品根底上的以采定销，实践上仍是经过低价倾销的卖货逻辑。

回忆去年的社区团购战争，社区团购固然重投入，但主要经过低价倾销抢用户，用高佣金补贴团长抢夺线下自提点，时至今日仍有不少争议。

而阿里基于本身的业务构造，以及目前社区团购存在的问题，试图走出本人的特征。

MMC打造的是以销定产和以销优产的系统，经过定制化消费和订单农业，推进供应侧晋级改造。

换句话说，阿里的目的是促进产业数字化转型，完成供需均衡，减少民生资源糜费和损耗。

而与社区团购另一个差别在于，MMC形式深化社区的据点并非是团长，而是阿里批发通不断在效劳的夫妻老婆店。

与团长相比，小店有特地的停业场所、更专业的商品管理才能，其肯定性和商业信誉优于团长，可以提供更好的效劳，更有利于维护基层管理和商业次序。

事实上，阿里不断在小店数字化转型晋级这一范畴里深耕。

商务部流通产业促进中心前不久发布的报告显现，中国有600万夫妻老婆店。

而此前阿里批发通就曾经效劳了近四分之一，不断在协助小店晋级改造，推进技术转化应用。

因而，小店跟阿里关系更近，一旦接入阿里提供的数字感知设备，就能靠拢范围化的社区需求，从而具备反哺消费端的可能性。

可以看出，阿里下的这盘棋的逻辑是：对小店停止网格化管理——构成范围——玩C2B2M形式——让小店与源头工厂和农民直连，完成以销定产和以销优产。

从这个角度看，阿里MMC形式更像是去年阿里批发通宣布的W方案的晋级版。

“发明一个新的商业形态和生活方式是辛劳的，披星戴月将是日常，沙县小吃可能会是陪伴我们最多的夜宵。

但青春滚烫，每个人不都在盼望可以竭尽全力一次吗?

”戴珊在公开信说。

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