淘宝商家应该如何控制成本实现利润最大化？有什么技巧？

         大家都知道，工厂有大小之分，我不愿意和大工厂合作，因为大工厂人员配置高，管理费用高，报价也高，所以包的成本肯定也高，我们都找原材料源头的的小工厂做，小厂比较有优势：在小厂面前，我们的量很多，算是大客户（1）、培养工厂我是比较喜欢交友的人，很多工厂里的管理人员都认识，如果有比较熟的人，比如有丰富经验的工人，他既会排工序，也会控制质量，对做包整个流程也懂，想要去创业，我会去投资他，给予资金的支持我们是这么安排的：每一个产品或者相似的产品会安排一个生产线，培养技术人员，他们再回去教工人，每一道工序只让一个人做，因为产品都很相似，工人上手比较快，产品质量和出货速度都很快，相应的产品生产的工序成本会给得低一点，控制生产比如，我们可以找到档口，因为档口算是半个供应商，会涉及很多环节，从他们那找到源头厂家，因为布料涉及的工序比较多，每一个源头厂家可能还有源头厂家，我们就每一个环节找到厂家，每一个环节成本都进行控制、挤压大多数人都存在一个误区，所有的产品只要从工厂拿货都是最低价，实际不是这样，以做包的网布举例，我的采购成本会比义乌市场低10%首先，我不会找江浙沪附近的工厂做，因为这几个地方的工厂在人力成本、管理费用以及税收上负担大，现在很多工厂都往外迁，我们一般找外围的工厂，比如安徽、河南、江西等地制作1、为什么要控制供应链成本现在很多工厂都在进行转型，进行线下生存线上销售，所以价格竞争也越来越激烈（1）、量大的采购以布料为例，需求量比较大的布料，我们都是去源头工厂买，不会直接从义乌供应商那拿货让他回老家培养自己的工厂，因为他整个流程都会，我只需要他一个全面的人，把我产品的订单都给他的工厂做，要求是只能做我的订单，只要收入比之前高，他都会很愿意（3）、地毯式寻找如果时间比较充裕，做包的，可以直接开车去做包集中的工业区找，但是效率比较慢，可以借助工具，类似天眼查、企查查，输入你要找的产品，就可以找到企业资料，按照联系方式询问，有满意的再进行线下考察拜访                

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