京东自营店目标规划怎么写?

         ①2019年产品a销售量:30365=10950，总销售额:1095050=547500元②2019年产品b销售量:10365=3650，总销售额:365080=292000元<数据分割调整数据分割是将年度目标分配到每月，同时分配产品和其他数据项目计划中不仅有GMV和利润哦各产品的访问量、点击率、转化率、利润率、利润额等，可以根据自己的店铺情况进行选择根据数据制定方案通过以上两个步骤，有很多数据表，但计划不足，需要安排可落地的操作方案，支持计划整体的合理性和可执行性根据商品的平均销例如，某店铺2019年目标100万，产品a平均日销售30个，价格50元，产品b平均日销售10个，价格80元但是，我们的数据没有想象，必须根据店铺今年的整体情况进行明年的估计再举个例子，6月份产品a销售2000个的话，实际的日销售只能销售1500个，肿了吗例如，今年产品a的京东转化率为5%，如果我们能提高到6%，销售量就会提高，简单明了最后总结一下，明确的计划对你的日常运营非常方便，计划往往赶不上变化，但至少能保证你不会失去方向，突然困惑对任何公司来说，最重要的是利润和规模，数据中反映出店铺的GMV和毛利年产节、618、11.11和12.12、2月、3月一定很低因为是电器商品整体的淡季，所以结合品种特性进行分配                

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