如何做好一个淘宝运营?不要沾上这三条!

如何做好一个淘宝运营?

不要沾上这三条!很多从事淘宝运营的朋友们，需要思考一个问题那就是如何做好一个淘宝运营?

不要沾上这三条!这一句话来概括，下面详细的解读一下这一句话的含义!如何做好一个淘宝运营?

如何做好淘宝运营?

不要方向不明朗很多时候我们需要制定一个合理且可行的运营目标，并且坚定的执行下去，这样才能把产品做好。

如果方向朝令夕改，经常会让之前的努力都化为乌有，前功尽弃。

关于方向，我觉得应该注意以下几点：做有价值的方向，这个方向要让底层执行的员工认同，知道为什么要做，做了有什么价值。

坚持执行到底，1,2年内不要进行调整，朝令夕改不仅让员工反感，也令用户反感。

罗列可做的工作，目前已经开展的工作，如果人员有限，适当做减法，把精力投入到有价值的工作之中。

如何做好一个淘宝运营?

淘宝运营怎么做?

不要资源投入不到位在武侠小说中如果一个人想修炼高深的武功秘籍，成为一个盖世英雄，那么他必定需要先勤学苦练打好基础。

在互联网时代也是一样，如果你想把产品走好，让产品健康的成长，那你产品的稳定性，用户体验，客服等人工服务一定要做到位。

这些都是属于基础工作。

没有投入就没有产出，很多时候我们会面临各种资源投入不到位的问题。

如果我们不能保证一个最基本的投入，那么产品也很难健康成长。

这里的投入主要包括：人力投入：人力投入不够前文已经讲过，可以通过用户运营与“做减法”来解决一些问题。

硬件投入：这个是最基本的了，如果没服务器资源，就要迅速想办法融资，融不到钱就只能拉广告，与大品牌合作等等。

渠道投入：一个产品如果靠单打独斗成长很慢，这个时候我们要投资一定的资源到行业上下游，多寻求合作伙伴的支持。

最近很火的uber就是以跨界营销出名，这里面都会有一个合作的成本。

线上线下活动投入：定期组织用户线上线下活动，刺激用户度，增加产品粘性与凝聚力。

这个不多说了。

如何做好一个淘宝运营?

这里着重说下与运营相关的基础服务，一般基础服务做不好，有两个原因：投入人力成本不够如果人力成本有限，我们可以考虑通过用户运营的方式，培养一些熟悉产品，对产品认可，愿意与产品成长的用户来协助解决一些基础的客服工作，这在社区运营中比较常见，每个社区都会招募一些用户来协助管理。

人员责任心不强如果淘宝团队员工责任心不够，做事比较糊弄，我觉得能做的就是先沟通，设立良好的奖惩制度与考核办法，做的好一定要有奖励，做的不好也要有惩罚，实在不行换人。

如何做好一个淘宝运营?

很多时候我们产品的健康成长离不开大环境。

如果你想要做一个超过当前时代的产品，那你就要做好默默打拼的准备。

但大多数人最终是无法坚持的人，即使你可以坚持，你的团队能否坚持，核心成员离职后，能否快速找到相关人员填充?

很多时候，选择一个良好的市场，再去用心打造一个团队，一个产品，你才能成功。

看到这里，大家是不是已经明白了如何做好一个淘宝运营?

不要沾上这三条!这一句话的真正含义呢?

这个问题还有疑问的话，可以加幕.思.城火星老师免费咨询，微V.信X号是为: msc496。