淘宝商家应该有怎样的渠道思维和产品思维？怎么做好店铺？

         假设，前提：我现在筹备一个品牌，那么在渠道策略上，希不希望把我不擅长的线下渠道完全外包给一家企业去做呢但对于一个习惯专注于产品或只做线下的管理者在制定渠道策略的时候，对于线上，商超，连锁加盟，直销等渠道都是一样的，都是未知的因为现在 我们是要做一个独立品牌，品牌最核心的东西是品牌的运营和产品研发生产，剩下的就是制定各渠道的政策哪怕线上，对于微商，抖快，亚马逊这类非主流电商渠道，是不是去找专业的公司去合作更 高效呢所以制定渠道策略时，第一条就是要先将经验归0，然后像做独立公司一样去衡量每个渠道的价值和投产还有一个群人就是，做品牌，专研产品，然后在去搭建销售抖快玩家，商超系统，团购渠道都有大量这样的人和企业线下的渠道没有庞大的投入，时间的累计，社会资源根本做不透，所以品牌必须依靠本地经销商可能某些销售渠道自己搭建团队做，有些渠道就交给第一群人去做有一群人和企业，他们深谙某些销售渠道的玩法，然后去1688上找产品去这个渠道销售                

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