淘宝店铺运营绩效怎么算？具体运营负责什么？

         6、制定月度销售任务和服务水平提高目标，制定月度店铺推广预算7、负责淘宝店铺活动推广方案的企划和执行，与淘宝官方相关营销活动合作，带领管理团队完成预期销售目标8、收集市场和行业信息，负责产品分析，为公司定制网络销售产品提供依据9、淘宝市场营销工具研究，优化店铺和商品排名，提出应用程序，提高进店流量，提高点击率和阅览量、转化率现在淘宝销售者为了维持淘宝运营者不支付运营的死亡工资，都是提高工资的业绩模式淘宝运营的业绩怎么计算2、销售纯利润=销售毛利-订单数定额提高-单指标完成提高-市场推广费用-售后服务损失-其他运营成本淘宝运营的一般工资是多少淘宝运营掌握整个淘宝团队，不仅要熟悉淘宝运营技术，还要有管理能力，制定各部门的工作规范，进行有效的训练管理，管理自己的淘宝团队一般来说，淘宝店的运营提高约在1%-20%之间，具体来说要看店主是如何规定的淘宝运营提高了几分2、负责店铺日常改版计划、陈列、推进、销售、售后服务等日常运营和管理单指标=销售毛利/10≥所需的市场推广费用(例如，某商品预算为100元的直通广告推广费，该商品需要完成1000元的销售毛利收入)                

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