淘宝店铺综合能力提升的修炼秘诀是什么，怎么操作？

         适当放权管理法：店铺运作起来细节事情非常多，掌柜没必要事必躬亲，作为领导和决策者，处理关键核心事情就好，适当放权，让不同岗位的员工在其岗位职责范围内可以自己决定怎么做，这样不仅能减轻掌柜自己的工作负担，还能提升员工对店铺的忠诚和归属感，还能激发员工的创造性让员工参与管理法：掌柜多数时候是处理关键的重要事情，对某一些的细节执行和过问相对较少，而不同岗位上的员工则对细节或可能存在的问题很清楚，往往能对问题的改进提供很有建设性的意见和方法，这时候让员工参与对应问题的管理和改进，很能激发其工作积极性第五剑：提升统计与库管能力关于财务统计和库存管理，如果没有专门的人，掌柜亲自做，也有速成方法和快捷技巧第一剑：提升资源管控能力实物类商品回归到本质，源头货源的供应链、资金链、采购和风险的控制是决定店铺生死的核心问题第四剑：提升店铺管理能力让专业的人做专业的事，是最好的店铺管理方法第三剑：提升员工管理与培训能力网店团队配置架构中多数标配运营专员、美工专员、客服专员、仓库专员，而很多掌柜觉得对员工的管理一直是个头痛的问题当工作一段时间后，难免出现瓶颈或惰性，适时恰当结合店铺发展状况，对员工思想和工作方式方法进行引导和培训是非常必要的目标管理法：掌柜应该制订短期、中长期、长期目标，比如这个月、这个季度或者这半年销售额要达到多少，接着动员所有员工来参与这个计划，让店铺目标变成员工和店铺的共同目标，这样可以把员工的利益和店铺的利益结合在一起，充分调动积极性、发挥团队的力量那么卖家该如何提升店铺的综合能力第二剑：提升市场分析能力数据分析已经成为淘宝掌柜必备且重要的能力                

这个问题还有疑问的话，可以加幕.思.城火星老师免费咨询，微V.信X号是为: msc633。

推荐阅读：

淘宝店铺在售宝贝标题优化会不会影响店铺和宝贝的流量？

生意参谋同行平均在哪里?

淘宝店铺转让卖家需要准备这些资料！