天猫客服外包公司如何完善对于客服管理的奖惩制度?
25期小林|2020-09-16|10:47|发布在分类 / 不懂瞎问|阅读:1463
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长期以来,在对客服人员的管理中,从绩效指标到压力设计,都会有一套完善、明确、可行的奖惩机制这是对于客服人员服务质量的根本保障奖惩制度是一切制度和考核的核心,作为大型的客服外包企业,汉聪优良的客服服务背后也有一套完善的客服奖惩机制保定天猫客服外包公司完善对于客服管理的奖惩制度有哪些保定天猫客服外包公司完善对于客服管理的奖惩制度有哪些保定天猫客服外包公司完善对于客服管理的奖惩制度有哪些无论奖励还是惩罚,最终目的都是为了保障服务质量,创造更高的效益对于那些最佳绩优员工和进步最快的员工受奖励,一定要“大张旗鼓”地加以宣传,因为前者是团队的“标杆”,后者则让每名普通员工都能看到希望奖励员工的方式有很多,例如加薪、升职、公开表扬及发放各类有形奖品等,概括地说,奖励可分为薪酬奖励和非薪酬奖励两大类比如金钱奖励是最直接有效的奖励,可以通过加薪和发放奖金的方式,为优秀员工和老员工提供相应的福利,不定期为绩优员工发放奖金但并非所有奖励都能促使工作质量提高和团队稳定,也并非奖金越多,激励作用就越大
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