该怎么开淘宝店铺呢？有什么开淘宝店铺的具体操作流程吗？

         在解决了淘宝创业思维模式问题和类目、供应链布局之后，就要开始进入数据化运营阶段了，数据化运营阶段，又可以大致细分一下，早期店铺和宝贝基础搭建，中期推广和引流，后期数据化运营几个阶段，这些阶段没有明显的分水岭，多数情况是交叉进行，这里仅仅是未来让更多人有个清晰的概念在第一步谈运营战略的时候就说过了，基础搭建很重要，但是基础搭建完成仅仅是万里长征第一步，真正实现店铺跨越式增长的是流量起来之后，毕竟零售就是要靠流量来支持，不论是免费渠道还是付费流量，总之在推广和引流阶段，最重要的是注意流量规模，然后才是流量成本问题很多朋友做淘宝找到我帮运营，问到类目选择问题时候，绝大多数掌柜都是没有深入了解情况，而是盲目选择所以运营店铺真正开始表现价值的就是引流工作，无论是粗放的“付费引流”还是免费渠道，总之早期就是要解决流量问题，我们开店之初，除了解决囤货周期的资金问题，还需要将现金流中的大部分放在推广和引流上面，核心就是流量规模和流量成本以上是开淘宝店所需要具备的思维问题、战略战术问题，这些东西逻辑上的比实际操作要重要，某些细节运营手段实际操作非常简单，而上面这些是全局性、统筹性的板块，值得每一个掌柜认真深入学习，比盲目的实践要重要的多在推广和引流有足够效果之后，店铺将会有足够稳定和一定规模得流量、稳定得转化和产值，这样店铺进入数据化阶段，数据化运营顾名思义是基于店铺各项数据来的，有了进店就会更店铺产生各类关系，这一阶段所有跟流量相关的运营手段都可以介入，比如：智能复购、购物车营销、关联的活动营销、淘营销相关活动板块运营等以我接触的数据来看，有非常多的新掌柜对淘宝的理解还停留在“找货源—开店上架宝贝—等订单”这个阶段，且一再强调自己的款式多么好，性价比多高，就是没人来也就是我们俗称的产业带，产业带的优势非常明显，第一靠近产业，供应链稳定，成本比较低，第二产业带是类目细分领域的中枢，全国各地的经销商和淘宝掌柜从这里供货，有大量真实的数据，对于市场热门款有充分的了解，市场反应时间也高，这就是先天的优势前期视觉和文案的工作，需要我们结合类目细分市场的具体情况，将自家店铺定位、宝贝特点等有非常清晰的认知，总结出自家以及宝贝的核心优势和差异化，然后通过文案内容以及视觉设计的形式呈现出来，尽可能还原和呈现宝贝的特质，店铺的定位和自身产品的优势，这是在同质化严重的今天实现宝贝增长的关键思路这一阶段的工作比较多，也比较细，而且比较耗时，需要重点关注的板块，直接决定了后期引流工作的效率和数据运营阶段流量转化问题                

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