淘宝店铺一年从4亿到10亿，他是怎么做电商的？

         蓝图：向全食品类延伸 布点式全国建仓单单是做一个零食行业的全品类品牌并不是良品铺子的最终目标，孙林向亿邦动力描述称：“良品铺子的定位会从零食的这个品类扩展到食品这个品类，为消费者提供吃的一类服务在今年预期销售10亿的基础上，孙林预计，到2016年，良品铺子电商渠道将达到20亿的销售额，并实现盈利图为良品铺子店铺另外，亿邦动力网了解到，在产品的售卖形式和包装风格上，良品铺子也做了一些改变：区别于线下的称重销售，良品铺子的线上产品采用了小份定量包装为在年底实现线上销售超10亿的目标，良品铺子从供应链体系和产品体系上做了一系列的规划在产品体系上，孙林透露，目前良品铺子的线下开发产品数量是1000种，线上的产品不到300个，下一步良品铺子要做的就是丰富全品体系，在经营质量上发生改变亿邦动力网根据相关资料了解到，良品铺子今年在渠道上也做了较为激进的拓展，在天猫、京东主要渠道外，又增设了跨境电商渠道作为一个在电商行业厮杀十几年的老手，孙林接手良品铺子的电商业务后，就选择了用坚果品类来打价格战据悉，目前良品铺子的电商业务属于盈亏平衡状态，孙林的解释是，良品铺子的电商策略就是做全国性的品牌，追求规模效益，现在规模没有做到，赚一点毛利也没有什么意义起家：以低毛利开拓市场 转变销售风格线下企业顺利转型线上离不开企业管理制度的改革，对于良品铺子而言，从成立电商部门开始，电商业务就与连锁业务分隔开，主体架构和人才分配也完全不同图为良品铺子代言人黄晓明“在二十多个亿的基础上实现盈利，而不是二个亿的基础上实现盈利，这是非常重要的区别，比如说你两个亿实现盈利，即使你赚五个点，你才能赚到一千万，我在二十个亿的基础上实现盈利，我只卖两个点，就是五千万，所以产品差异很大                

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