淘宝电商活动要想成功，请按照这样来操作？

         其实，说到电商活动的前期预热，就不得不说一个令运营部门、市场部门和商品部门比较纠结的问题：活动宣传预热与选品之间的矛盾，这对于生鲜电商来说更是纠结根据笔者的经验，不妨尝试以下几个方法：1，在预热时间合理的情况下，运营部门在制定活动运营方案时，应该尽可能的将活动方案中所需要的商品及时通知到各分城市的商品部门、采购部门甚至是后端的仓储部门这样，对于商品部门来讲，他们一方面能够对活动方案的合理的合理性进行把关，另一方面，也可以提前判断选品应该在什么范围，甚至可以随时进行市调，为后续活动预热的商品的定价做准备市场和运营部门想要活动效果最大化，当然希望曝光的商品越多越好，但对于商品部门则需要费很大的力气来提前进行活动选品和定价比如，对于一个A级别的大活动来说，商品部门可做如下规定：5天选品，3天定品并提报，两天定价，预留一天时间进行各个物料和渠道的商品信息检查既然途径和手段都有了，那就开始预热吧，这时候，一个纠结的问题便显现出来了：在预热的各种物料中到底要不要曝光活动涉及到的商品比如，你可以把预先曝光的商品的各种信息，包括价格曝光出去，只需在活动规则那里用一条“商品价格请以活动当天实际价格为准”标注下即可，虽然用户很少或根本不怎么注意这条信息，但也是避免投诉和尴尬，为自己留条后路的一个选择虽然说活动开始的前两天商品部门可能给不出完整的商品价格，但至少可以提前曝光商品的部分信息，如品名品规等内容，哪怕用类似于“惊爆价”、“惊喜价”等标签来说明下商品和活动的诱人之处，也总比干巴巴的说一些大白话更有吸引力吧2，在活动方案都已经准备得相当完善的情况下，商品部门应充分担起职责来也许只能是，到下一个活动预热前结束吧                

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