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淘宝小店如何做店铺运营?具体思路是什么?

OO为你 楼主 | 2020-09-07 | 05:15 | 发布在分类 / 不懂瞎问 | 阅读:0

                   做一个再小的生意,你连定位、配套环境、逻辑关系、逻辑合理性都不会分配,都看不理解,你怎样能说你把它做得极好(一切的)我都归纳思考了,能做到啥台阶,就去做啥台阶上的作业,这个渠道就这么大,我不能再扩展,假如扩展它不安稳也没含义弄理解这点,你去做的时分心里就有底了,啥样的作业该怎样样做,比方说质量上还有空间吗,每个环节它的规则是啥样,有哪几个首要要素,每一个首要要素操控着哪些客观要素谈扩展:我不能脱离我三个孩子做枣糕这6、7年,本来在10年我也想把它扩展一些,也找人开过分店,可是找到适宜的人很难首要他有一个大约的主意,今日除去家庭决议性有必要性的东西以外,能够顺便哪些东西,里边有没有你(枣糕)的空间,即在状况答应和不答应的状况下,他下意识里边对于吃喝这个意念性的东西“安稳”指的是你依据不相同加工,发生的疑问是不相同的,每一个改变都要是有操控的假如有雇人,要把每一个环节经过交流准则化,你想让他做啥,到达啥样的规范,有必要经过交流与交流,让他到达或挨近你的需求,然后他去运作即是合理性很高的,做出来的质量很高你靠一切优良性天然要素做分配,对不住,它不安稳,安稳都是有操控的,这是我自己的观念并且跟你说,我只需能把一至三天的东西做出来,我就知道我下面的两个花费期都是安稳的我讲课(陈立开有教授枣糕制造的培训班,学员有北京的,有外地的,首要对于一些河南老乡——编者注)的时分,有时分除了讲枣糕这块,也会讲思想构造,大约有10-20%人情愿听,甚至听完今后,还也许聊半个小时或许45分钟                

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