淘宝店铺做服装类目的，商家必须学的经营经验有哪些？

         这只是两条渠道，工具、概念、操盘方式都不同的渠道而已，都是“商道”，重点不在此两者是否能结合，而是目前同时具备网络渠道跟实体操盘渠道经验的人太少多年的渠道管理经验可以总结出来，渠道是靠人做的，有些人派到某个市场，怎样都做不起来14.通常能出量的经销商就不太具备推新品的能力根据我十几年的实体渠道经验，严格的来说，目前并不存在这样的人，大家都还在“摸着石头过河”这话听起来不太顺耳，但假如把你从上海丢到新疆办事处，老板一年不打一个电话给你，你是否还能日日焚膏继晷的在渠道上努力，这并不是拿个鼠标，网页上点一点就能扯蛋一堆，而必须依靠多年的市场嗅觉、渠道架构掌控、代理商管理磨砺、销售人员素质的培养等，才能略具一二大彩电的利润现在已经是0.52%，而经销商给厂家打款时，通常得两三百万打过去通常一个区域会被窜货，大多是该区代理商没有精耕细作市场，使得市场还有太多空白，这时被窜货是必然的（注:宝华网是宝华服装批发实体集团分离出来的线上的女装批发平台，现有优势是低廉的批发价格、厂家货源、一件包邮代发、整合渠道能力，有做服装的小伙伴可以跟他们合作电商作为我们现在生活特有的一部分，更多人利用这些平台创业和生活，但是很多人在做电商的时候完全“迷信”网络上面所谓的经验和方法，根本没有实体从业经验和学习，今天给大家分享从宝华网整理出来的一些实体经验，希望大家能多学习总结下把自己的电商经营的更好                

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