淘宝商家应该如何去应对日益严重的价格战?怎么脱颖而出?
152****9192|2020-09-05|12:45|发布在分类 / 店铺管理|阅读:9339
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京东想的方法是,在标准品行业来做服务升级,率先自建物流仓储,让全国的卖家基本都可以一天收到产品,通过这点来弱化自己对于价格战的依赖,也确实取得一定的效果常见的非标品,是服饰和箱包等类目,非标品主要的区别点是就算东西材质一样,外观一样,但是产品的价格仍然可以差异化很大,因为做工,版型等等还可能产生差异化,所以这类商品很难受到价格战的影响,因为标准化的程度比较低价格战,看上去只有调价这个动作,但如果不做充分的准备,很容易就会导致反向的结果:销量没上去,利润却越来越少,还会让顾客对产品的印象大打折扣所以,店铺有利润款、有防火墙,多个产品配合一起来打价格战,让用户买了更多的东西,同时又觉得占了便宜在产品差异化这里,和线下的商业受地理位置的影响这点不同,线上的任何一个商品,都会接受来自全国所有商品的对照,而平台技术的升级革新方向,也是为了让消费者不花冤枉钱,有更多的比较遇到价格战的选择跟进或者不跟进,要注意的是,在价格战的选择上面,并不是所有的人都是一个思路,我大概分成三种情况去思考:1、相同产品我个人认为,京东和阿里是完全不同的企业,阿里已经是个生态平台,而京东更多是资本运作层面的,如果不找到价格战之后的盈利方法,在非标准品行业找到办法,那么未来京东很可能就退化成个物流公司在这点上,我们每次上活动的时候,都会统计几个主要数据变化,比如直通车的搜索点击率,整体搜索转化率,一般我们会看到大幅度降价搜索点击率并没有明显提高,转化率会有不同程度的提升,而转化率会随着你降价的幅度有波动,并不是越低越高,而是会有某个价格转化最高同样的产品只要品牌知名度更好,那么价格的敏感度就会大大降低,这就是我们说的品牌溢价能力,也是我们前面在讲品牌这个点里,反复给大家的建议,品牌打造现在机会比八九十年代好多了,每个淘宝卖家都可以有个品牌梦比如,京东自己的一台路由器,它的拿货价格是100元,它的售价可能会是90元,它自己亏10元来卖,越是这种很标准化的东西,消费者对于价格越敏感,所以,这种策略帮助京东快速扩大市场份额
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