淘宝商家应该怎么去做店铺规划，怎么突破店铺困境？

         起点已经不同，店铺操作空间会更大，所以店铺想着简单操作，就要及时布局规划，去引流，及早的做起权重店铺产品布局，做好流量操作，其他内容就是水到渠成，这是个基础的布局，更加细化的就是运营方案了，涉及的层面会更多，更细化你比同行优质，店铺的起点已经不同，自然流量给到你的会更多现在做的这店铺，就算在当下认为的淡季时段，做好了相应的操作布局，店铺也能相对稳定的过渡，不会下滑太多，只要不被你同层商家甩开太多，店铺的经营状况就是健康的花费了时间精力，做好前期准备了，没有流量，店铺再好的优势也发挥不出来有专业版的生意参谋最好，可以看到很多数据，尤其是同行优质店铺，优质产品的数据，以及同行产品的流量从哪儿进来的，重点在靠什么引流可以看睡衣宝贝从7月到10月，这是最旺季的时候，之后因为前期需求已经满足了一部分，流量会下滑，但是终究市场是足够的，双十一会出现第二波流量，依然是店铺的机会期间主推款，需要看什么：  产品的风格趋势，是否符合行业走势产品的价格，是否在大众接纳范围之内  产品的卖点是否突出，价格，面料，工艺，贴合买家需求点的一个卖点  最重要的产品，周期是否足够1-3个月的热卖周期  产品整体的供应链是否完好  自身产品优势不够，只靠后续操作，宝贝的爆发点有限，会爆，但是不会爆到高点看同行，重点看什么：  标题的组合  产品的风格属性  产品的优惠  产品的价格  产品卖点的描述  产品详情页的组合  店铺的引流入口  所说的同行，都是优质同行的店铺，不是只比你高一等的店铺分析好现在的形式，店铺就要发力去做了，不能说天气热，你就没心情做                

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