淘宝店铺运营是指什么？商家主要从哪些方面去操作呢？

         怎么做，要你教导他们怎么做，才能把这件事做好衡量标准，说员工做得不好，你必须有衡量的标准，随口根据自己的经验就说你做得不对，我相信你的手下很快就不服你了，衡量的标准，考核的办法一定要制定的，还说说服他们威为什么这么考核，这么衡量好了，运营是个大大的牛B，每个人都有不同的见解，这些也是我自己的吹牛B不可否认，现在大部分的运营总监都是推广出身，因为淘宝踏入团队操作的时候，直通车是最红火的工具，那时候，学会了开车等于学会了推广，学会了推广，就差不多等于学会了赚钱了，毕竟那个时候，一般的店铺只要有了流量，就能赚钱在这部分中的5大模块，我个人认为是一个递进的关系，店铺运营是最低层次的运营，品牌运营是最高的运营层次，一般只有具备了上面5大模块即使具备了以上的能力，能做一个运营总监了吗反正做淘宝、天猫这个狭义电商的经理人，大多数的职业目标都是成为运营、运营总监吧管理，是一个大大的难题，是很多推广出身，没有办法解决的缺陷，但管理却又是运营中非常重要的一环管理，一般的运营手下都有那么几个员工吧，如何提升他们的能力来服务公司，如何提高他们的收入，从而让他们服务于公司很多推广，刚刚学会了直通车，就说了自己是推广了，这个说法其实也没有错，因为运营是一个比较大的概念，会直通车，也算是一个推广运营中的细分，直通车运营吧不过，时代在发展，淘宝也在发展，人也在发展，如果现在做电商的同学把推广等同于运营，那只能说明你很傻很可爱了运营，是一个大大的概念，是一个大大的官位，是一个高薪的职位，根据广州市的工资指导价，运营经理的月薪指导价是7000元到12000元，运营总监的指导价是12000元到20000元，所以大家朝着运营作为职业目标是不错的选择不过，运营也是个苦B，在广州，即使你做运营总监每个月拿到1.2万又如何                

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