淘宝商家不会运营店铺怎么办？有哪些可以操作的运营方式？

         因为这个行业和产品不是大宗商品，却是有自己的市场的（公司一直做的是外贸电商平台），老板面我的时候招的是之后的发展经过就是我一个人从2011年7月做到12年2月，每天除了做客服和发货的工作外，还要负责新品的拍照和上架（之前一直是其他部门同事负责，后来老板让我试试，然后一直到现在都是我在负责新品拍照），其余的时间就是分析直通车数据和同行的产品2013年双12之前店里的产品没有做过任何促销活动，只是一直开着车（余额不足的时候就充值），而且是上了新品就开车（没有集中推过一个产品），每天80元的费用总能花完，但是转化很低（有时甚至没有转化），今天看了派友的帖子了解后发现钱都花在定向跟类目了（一直用的定向跟类目推广，果断把这两个停掉了，决心好好研究直通车）每次客服跟美工叫我店长的时候，我自己都很惭愧，说实话我觉得自己并不比别人强多少，可能只是进入公司时间比他们久，然后对产品稍微认知的多一些，但是日子就这么一天天过去，直到来到派代我才清醒，才明白现在的状态不是我想要的，所以这几天每天都要上派代学习，然后觉得对自己有用的内容就保存下来，然后自己再整理融合一下，希望可以运用到自己的店铺和产品当中到这里看似是标准小卖家的组合了，突然有一天，老板跟我说他想做此时我应该高兴不是吗，可是当我告诉老板后，他说我们现在C店里自然搜索靠前的产品不要放在天猫了，我们要做差异化的产品，你这样子放在天猫搜出来的前几个结果都是我们自己的产品，还要多付5%成交费，那还不如不开天猫店，你去找一些差异化的产品由于大学时对网购的热爱（都是点卡），后就想试水做卖家，10年的时候注册了个人账号，起初没有货源，就靠卖充值软件练手了3个月，有赚到钱但异常辛苦（那个时候不懂推广和运营，基本都是去贴吧丶论坛和QQ群里聊天推广，现在回想自己那时候应该是特别被别人嫌的）撒花前天才知道派代（真的很丢脸），之前2年多自己一直是没有明确想法没有正确方向，来到派代就像找到了组织一样，激动的心情无以言表，所以今天就把自己的想法在这里倾诉下（也算是吐槽），希望自己每次看到此贴的时候都能提醒自己不要忘记自己的初衷2014/2/17更新刚刚读完了49楼的Webdd兄的回复，我才意识到一直以来都是被老板牵着走，自己没有一点决策的权利和能力，说得通俗一点，我认为是我个人需要静下来分析产品思考方案的时候，他看到你坐在那里闲着，会觉得你没有在工作，他会认为你没有在做事情就是闲着，就算你去包个货，打个快递单在他眼里你就是做事情了就这样从2012年6月走到了2013年5月，这一年依然是我和客服2人，大家一定很好奇美工去了哪里，美工是有一位，是整个公司的公用的美工，所以对于图片的理解和处理是怎样的大家就能猜到了，到后来基本都是我自己拍完后略修一下就上传了于是乎我又投入到了差异化产品的开发当中，现在离第三个月的运营考核只有1个月左右了，可是天猫每天的成交很不稳定，有时1000多，有时100多，而我现在连一个可以推的产品都没有（工厂打样速度严重脱节，都在赶过年期间的订单），自己对运营又是一片空白，所以来到派代真的是让自己清醒了过来那段时间投简历，想说自己去应聘下推广，凡是看到有招运营和推广的职位，都会很认真的看职位的具体要求和技能要求，再然后就发现自己什么都不懂也没实践过，于是就把简历投到一些客服的职位上，希望能从最基层做起                

这个问题还有疑问的话，可以加幕.思.城火星老师免费咨询，微V.信X号是为: msc496。

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