淘宝商家要怎么去做全年货品规划呢？什么时间换产品好？

         经过对3个竞争品牌进行品类拆分，再对比自己的品牌品类销售情况，我们发现，，某品类（以下简称为品类2）的交易情况明显弱于其他三家，所以决定，新年要重点关注品类2，并对它进行新的货品规划首先，我们要对3个竞争品牌该品类下的热销产品进行分析，热销商品可以看市场行情品牌详情里的热销排行榜再结合生意参谋市场行情品牌分析，对各个品牌在整个大类下的交易额进行统计和细分对比于是，他针对产品评价、店铺流量结构与同行竞品店铺进行对比，排查各方面因素后发现，竞品店铺新一轮的拍摄非常成功，尤其重要的是模特的妆面及发型月度分解后进行日分解——店铺运营数据录入表——直通车钻展记录表——店铺每日数据汇总表——商品信息与库存消化监控表——利润监控表——客服转化监控表——补充说明：由于产品特殊性，有些类目产品需要客服带有销售能力首先，对产品1的主关键词进行搜索——现在无线流量远远大于PC流量，所以选取手机端，再按照销量排序，拉取前10页的宝贝数，把淘宝卖家和天猫卖家的数量以及天猫商家中信用占比统计出来由生意参谋拉取的竞争品牌全年交易指数趋势，我们可以得到该产品全年的淡旺季趋势图我们先来找同行竞争品牌，找竞争对手最好综合三家进行比较，这样比较靠谱，然后再和自身差距作对比通过对比再综合往年经验，来制定该产品的全年销售规划，预估销售额三、这里需要先看之前分析过的竞争品牌的品类全年销售额                

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