淘宝没有推广一步步到300W？有什么技巧吗？

         6月因为儿童节送礼已经结束，可能别的品类6月要比5月好，但是在玩具正常是5月比6月要好个30%-40%的，加上第一次上聚划算和618的因素，还算比较好的结局7月虽然没有任何官方活动的支撑，但是由于流量层级突破到了第六层级的吊车尾，还是蛮轻松的，这里说个题外话，我这家店铺，真正做到5月之后，真的特别轻松了玩具类目4月是除过年外最淡的一个月，属于人力不可控，但是好在稳住了销量的同时，在4月底自荐过了一个拓展网络品牌，贝恩施，丰富了店里缺失的一部分宝贝和关键词流量的入口，虽然看上去数据没有什么变化，但是这个时候已经有一个不错的基础了剩下来就是日常的维护，爆款的优化，新品的上新，累的是如何管理好2000个SKU的合理库存，老板毕竟不是很有钱，要做这种玩法，必须要有非常好的记忆力，和逻辑规划性，不然在有限的库位里，2000多种宝贝，你要合理的规划在半个月-1个月的库存，少了就没货卖，多了就积压资金，个人浅见，库存周期越短=利润越大多来2个美工，我把手头的事移交出去，然后更专注的放在运营的优化上2018开年后我的打法和目标，开始来的时候老板属于小老板，现在好歹2年折腾下来，由于没有推广，还是赚了点钱的，我初步算了一下，大概除掉人工，场地，快递等开销外，应该纯利有个800W的样子抗风险性比较强，而且因为我的流量是来自500款宝贝合力的表现，不会因为某一款产品的销量降低，而发生大的变化，基本都会给到我足够的调整时间，这款销量降低，总有一款被我又做起来的还没放假，还要做事，年后有开学爆到，女王节，聚划算，在这里吹牛B，等会要加班，，哎这一段和大家扯一点，我这个打法的好处吧，鸡蛋不放在一个篮子里3-4月份基本是维持店铺正常运营的情况下，做好开年权重积累的工作，要赶在5月中下旬，儿童节送礼那波流量红利之前打好基础，去年是刚刚接手，不管是类目的熟悉程度还是自身3月因为刚刚开年，加上有个38女王节，和过年压制的购买力在丰富店铺流量的入口，删除一些表现一般的品类，慢慢往高客单价，把人群的年龄统一一些，主做3-12岁的玩具，然后换了场地后弄个专门的拍摄房间，把视频和微淘的工作做起来5月第一次直接冲第4层级，冲击到了第6层级的末尾，倒数第二名好像是，，但是正是因为这个原因，给了我上聚划算的初步门槛，经过不懈的努力申报，给小2各种捧臭脚，各种给助理商家阿谀奉承，终于打通了聚划算-主题团的入口整理好心态，准备迎接双十一的大战，毕竟10月突然环比下降这么多，当时有点小慌慌哒，不过问题不大                

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