淘宝店应该怎么做好店铺的推广运营，有哪些运营技巧？

         对商家来说，这一点其实非常重要，不要让淡季以及业界的消极风吹弱你们员工的意志，如果团队还没有走出淡季的阴影，那随着营销旺季的来临，士气上一定会受到影响一个超呼人想象的目标，一个力拔山兮气盖世的口号,都能够起到雪球效应.你们有所不知,京东事前影响力,同样也借助了微博运营公司的力量,那是一支团队的策划与推动,巧妙地制造话题,运用大号启动推力,并善于让意见领袖参与发话,导向活动最终目的,一次声势的营造,可以为活动开启好的序幕自从8月14日京东商城刘强东向苏宁下了“血战书”开始，整个电商圈就跟炸开了锅一样，行业公认的B2C老二和老三开始掐架了,而且还有鱼死网破的味道,所有非当事人的竞争对手都乐了,专家有出来分析价格战利弊的,消费者有较真地规划购买清单的,“约价”双方更是在微博上隔空喊话，几条微博几小时间转发20多万条，整个互联网都被那些充满火药味的“挑衅”话语给点燃了从8月14日开始，京东的每一个员工，小到一个发货员，都像上了发条一样的狗血，刘强东强调他已经召回所有中层干部以上人员，全力投入“打苏宁”的活动中去年双十一的赢家们，他们都是这么干的，在每一场旺季活动之前，发起誓师大会，鼓动人心，制定明确的目标和进度，贴海报、墙报,拉横幅,大字报,在这个时候是最有用的.当然,CEO要是能像刘强东一样,不停地在微博上动员,精神领袖的力量,还是无穷的金光在一淘网展示广告业务部门的会议上说，如果说产品是大战中的兵马流量就是粮秣草料，是长弓大刀，如果说产品是弹头，是炮弹流量是发射子弹的枪，是打出炮弹的炮，淘宝目前有近四十个流量入口，有上百个营销/促销/推广产品与工具，且公司不尽相同，规则不尽相同，玩法不尽相同“约价”时间8月15日9日,原先的剑拔弩张的“决战”就显得幽默了,先是一淘网急时地充当了“价格裁判员”的角色，搞了一个价格擂台直播，全网价格一目了解，让京东在自己的承诺下的“低价”真相一览无余,更恶搞的时,几个实诚的孩子——当当网、易讯网、国美电器倒是一举拿得降价冠军，两个当事人，没下文了产品是军火、是炮弹，商家要提前布局后端供应链，通常，旺季库存深度是淡季的三倍以上，而零库存只是一个传说）所以，电商一定要在心里默念一万遍，货品，那是旺季营销活动的命根子呐以产品为核心，以流量为动力，以活动为主轴，这是卖家必须坚持的旺季营销准则                

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