淘宝店在品牌的定位过程中应注意的问题有哪些，应该怎么办？

         而企业的执行力则表现在企业在品牌各部定位体系能否在渠道中得到拓展与理解，这也是批发转型企业在品牌市场运作过程中的关键，是决定品牌能否以独特品牌定位应避免陷入“新丶奇丶特”的误区虽然在品牌定位是寻找异化经营的过程，然而依然需要品牌能够适应市场消费的需求变化与消费特征，往往更多的批发转型企业希望能够通过一两个“好点子”，使品牌能够在一夜之间迅速成名第一步是先说说产品和品牌的关系吧，这也是很多运营者对品牌定位的误区：品牌定位不是树立“口号”品牌的定位可以说是企业在品牌运作过程中的基石与准线，也是所有营销主题与市场维护的核心，所以在企业的对外宣传中往往会以简洁丶明了的语言进行解读品牌定位的实现在于企业的执行力如前所言，品牌定位是对品牌上市过程中的差异化经营寻找的切入点，更多的实际工作应体现在以品牌定位为核心的营销主题丶形象展示以及品牌运营服务过程中，因此，也可以说品牌定位在市场中的实现以依靠企业在终端上的执行力进行表现的但在企业的内部执行过程中切勿以“口号”形式进行品牌理解，一方面，不确切丶不细致的企划构思不仅仅不能将品牌定位进行完好的展示，反而会形成虚丶假丶套的空派作风所以品牌定位在营销定位中应集中体现在品牌风格塑造与消费需求把握中，避免陷入“新丶奇丶特”的误区发现一个问题，很多人会把电子商务想的很玄妙，它其中的确有很多科学丶数据化的东西，但电子商务终究只有四步：客户怎么发现你，然后形成购买，然后重复购买，买得更多因此，品牌定位需要随着市场的发展与消费需求的变化而进行适当的经营调整，以便能够更好契合市场的需要然而，往往很多企业却经常对现有品牌定位“朝令夕改”，今天还是商务休闲，明天就换上了裤衩丶背心虽然这种方法能够在短时间内达成品牌知名度的提高，但是对品牌长期发展而言只会产生负面影响，而且即使成本投入很高也无法建立品牌化经营所需要的消费理解与消费认同即使再为完善与圆满的品牌定位体系，如果不能够使之形成市场中的最终表现依然只是“海市蜃楼”                

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