淘宝店铺如何细致化运营？商家如何提高执行力？

         本期重点说一说如何细致化运营，我就以最近的一些操作来给大家实操分析因为我几年前错过了一个非常好的类目，当时自己也是因为我下面要说的缺少执行力和细致化工作，导致错过了走向人生巅峰的计划，所以心里多少不甘心不做执行层的运营（总监级别的），也会把安排的工作细致化的分配给下面的执行层以前我常说爆款三要素：产品+资金+其实运营到一定阶段，其实加大除了手上资源拉开的差距，还有就是工作的执行力和细致化程度了当然，采集的不一定都全部用，至于如何取舍，如何排序，就的具体的去分析下了，或者大家一起讨论下将我们遇到的问题分成块面，然后再在单块面延伸细致化剖析问题，这样的好处可以让我们在工作的时候，目的更加明确，执行起来也更加明确执行力，这个我就不多说了，大家都是成年人，更多的是在于如何自律，如何严格要求自己，这种好习惯就自己去培养吧一.诊断店铺二、熟悉产品三、确定操作方法四、确定操作单品：这里有细分2个块面截图不完整，要导图的到时可以联系我首先，我建议大家工作中，可以做工作计划，还有工作的思维导图，执行导图操作新类目，新品，一般我们要做的工作块面                

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