淘宝商家如何去做运营活动的策划执行方案？从哪些方面操作？

         活动前需要根据运营的策划方案，在活动预热期间确立店铺整体风格，并在预热前完成预热海报及更换应急方案需要涉及物料、产品售后、快递、人员调整问题，在活动前需要考虑各种紧急情况，并初定应对手段客服主要是售中问题的记录和对商品库存的监控、电商团队需要抓住活动的预热，看情况是否需要做返场活动运营在活动中，需要确保执行力到位，根据团队反馈的问题实时调整，推广和美工需要记录各自的推广数据以及美工反馈表A： 我们在活动前，运营会出一份活动策划方案，会给推广定一个方向，然后推广需要自己定推广手段，自己定一个目标检查好活动商品及主推产品的评价，发现差评及时回评，活动期间保证不能在商品详情页出现不好的评价，要做好差评营销，根据活动方案需要，及时推送促销信息(旺旺群、短信)3.活动款项的准备：根据方案中需要的款项提前申请，活动预热前1-3个工作日到位工厂对接方面，需要考虑工厂仓库容量，是否容得下活动期间需要的产品库存，以及产品储存的周期另外，提交产品订购表到工厂，活动期间的产品需要客服跟工厂下单活动期间的海报以及推广图，在活动开始前提交到推广及运营那边审核，并检查店铺装修情况，查漏补缺                

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