淘宝冷门类目卖家，如何运营店铺做到五皇冠?

         A：多年开店，从我的经验出发，首先，每个产品、品类、品牌间都需有足够的互补性，不同功能和人群对应相应的产品，一个品牌对应一个款式，尽量做到不重复，不在店铺内自我竞争A：现在，店铺主要以代理李宁品牌为主，占到销量的90%，其中羽毛球品类占到40%，其余为篮球和游泳等护具产品李宁品牌本身讲究高性价比，与其他店铺打爆款的方式不同的是，我的每款产品都有相对较为平均的销量这个品牌在跑步领域相当专业，也有一定的品牌基础，但是在我的店铺上几乎没有销量，目前还有10万元库存但可以看到的是，即使是卖只针对全国2000万羽毛球用户的冷门产品，如果服务细心、选品精准，依然可以从众多竞争者中活下来，并且脱颖而出成为一个从2012年代理李宁牌羽毛球装备起家开始，这家名为“ID小羽”淘宝店铺如今已是五皇冠金牌卖家，年销量过千万元少了大类目的竞争也少了很多流量，下面小编用例子告诉你淘宝冷门类目卖家如何活过5年并做到五皇冠更有野心的是，他还依托店铺流量，尝试推出自有产品，与一般的线上代理商形成差异化竞争如果说这次是因为没有符合店铺的发展节奏，下一次是我忽视了产品与消费人群的匹配度我推荐产品的节奏也趋于稳定，紧跟李宁最新的产品和时下潮流，形成相对固定的频次，培养用户的互动习惯                

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