淘宝商家在双十一活动前应该怎么去备货？如何判断备多少？

         备货分解：目标分解，先到品类再到款，注意层次结构，备货深度遵从20/80法则清点库存：确保库存的准确性，确保入仓时间根据以往几个月的销售状况，判断出符合要求的产品，进行深度规划，这样就不会出现产品不赚钱，产品多，产品卖不动等一系列双十一后遗症备货量在自己可控的范围，原则是好产品才有好转化，首先选产品有以下几项参考指标：1)好评率较高的产品2)销量持续增长的产品3)有利润空间打得起价格战的产品4)能否带来大流量的产品5)适合与多个套餐组合的产品6)相对竞争对手具有差异化或者具有明显优势的产品7)有强大库存供应支持的产品8)具有价格吸引力的产品确定主推品类丶主推产品，按热销丶主推丶引流三个维度进行了划分如果有专业版数据魔方的卖家，可以直接在数据魔方子行业里面调取11年和12年双11当天所在行业的成交品类数据，作为自己备货参考，再结合自身产品优势，进行货品品类规划和准备选择有深度的商品(如5000件以上)进行单独的策划包装,做成明星商品,同时在明星商品丶引流商品页面搭配1)货品大类占比(大类的库存深度区间丶价格区间)2)货品主推大类的挑选A,明确各类别的主推价格带丶占比丶款数丶数量在备货规划的同时，除了对货品进行梳理和规划，我们还要对因为货品的其它因素进行梳理和规划：供应链资源是否丰富丶补货周期是否在可控时间段内丶合作工厂是否稳定以及面料储备是否充足等阅读本文章的人还阅读了C,畅销丶滞销的货品占比分析3)进行详细的库存盘点，根据不同类别产品的动销率来制定相应的安全库存一般按照女装的售罄率约40%核算，最低销售额800万，那么需要备货2000万假设品牌商双十一要完成1000万目标业绩，需要备多少货呢以上就是幕思城给大家介绍的关于“”的相关信息，希望对大家有所帮助                

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