淘宝商家要怎么做好店铺的运营规划？怎么确定运营思路？

         2. 盈利模式思考前面分析了市场和对手以及自身产品过后，要考虑好后面预备走什么路线，打算薄利多销的方式还是利润优先的方式，还是中和一下要思考这样几个问题：产品有没有市场，受众多不多用户需求能不能满足，用户习惯有哪些，市场上现存的竞争对手都有谁，以及自己的优势在于什么，这个优势对于用户来说又有没有吸引力在做店铺规划的时候，1. 淘宝店铺产品规划就是要做好市场分析和对手分析一定要有自己的规划，没有规划的去做淘宝店是一件很危险的事情，因为没有规划的情况下很容易造成一种情形：没有目标，东一榔头西一棒子，想到哪里做到哪里，对店铺发展来说肯定是不利的卖点要清晰，跟上目标群体的需求，如果自己身边刚好有了解或者说也比较喜欢这类产品的朋友，可以让他们在挑选产品的时候帮忙，后面上架之后再根据买家的反馈和提问等去改进5. 正确认知不要过分迷信技术，技术的作用是帮助我们运营的更好，不能拯救一切难题，真正的运营需要的是我们：做好产品，善用工具，多多分析，及时优化同时要把产品里面去分类，哪个是以后主推的，哪些用来做销量的，辅助做盈利的产品哪个比较适合等等考虑好，规划好这些产品的流量分配对手要分析，行业内这个产品的转化率大概多少，利润率大概多少，流量和销量情况，市场现在是起步阶段还是已经属于成熟的市场范畴3. 店铺价格定位价格和我们可以根据产品的特点，目标受众的习惯和特点来思考4. 店铺设计人是视觉动物，第一眼先关注的往往都是图片而不是文字描述，所以色彩和图片的设置其实是店铺优化中经常要关注的部分                

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