淘宝电商从业者如何与供货商打好关系？怎么找靠谱货源？

         供应链中的一个核心就是供应商管理，把控好供应商，能确保产品质量、产品供应，并在适当的时机可能给你带来意想不到的帮助，例如特殊产品的发现、资金出现问题时能够赊账拿货确保经营、介绍新的合作伙伴等等主要参考价格、品质、合格率、交货期交货量、配合度等方面，可以在这些方面进行打分评定，评分高的供应商综合能力更好，更适合合作品控和物流，其实都属于供应链管理方面，21世纪的竞争并不是企业之间的竞争，而是以企业为中心的供应链之间的竞争那么我们电商从业者应当如何做好供应商管理呢，建议从评估和维护两个维度去做相信学会了上面这些要点，你的店铺和供应商之间的关系和合作能够发展的更好不光是电商中的生鲜，其实任何店铺乃至企业行业，品控和物流都是重中之重掌握沟通的技巧，明确双方的职责与责任，做到互相尊重与信赖当然，电商运营的技术远远不止这些，想要学习更多关于电商运营方面的知识，或者有代运营需求的，可以关注幕思城评估，是从你的角度去看供应商其实就是一件商品从它还是原材料，到被生产出来再被销售往消费者手中的整个过程                

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