「同道大叔」是如何从零开始做 IP,再到被亿元收购的?
2022-11-27|10:01|发布在分类 / 跨境运营| 阅读:100
2022-11-27|10:01|发布在分类 / 跨境运营| 阅读:100
生财有术的圈友们大家好,我是聚能,今天和大家分享一下拆解「同道大叔」这个IP,他是如何从零到一搭建起来,再被上市公司收购的。生财有术的圈友们大多是创业者、副业开拓者、老板们,相信这篇拆解能帮到大家,真诚、利他。
这篇文章我会讲:「同道大叔」这 IP在哪些地方会有内容输出?「同道大叔」的产品和内容分别有哪些?「同道大叔」又是如何起号、成长、被收购至今?「同道大叔」现有业务线有哪些,又是如何变现的?至于流水啥的就不猜了,就聊聊如何搜索资料。
这篇拆解报告的拆解数据不一定准确,但是思路是可以迁移的,这也是商业拆解能力可以举一反三的地方,说不定你通过这篇文章可以帮助你拆解你的竞品如何赚钱的,反过来能给你一些商业上的思考或者灵感,那就很棒了。
喝水不忘挖井人:感谢 2020 年通过在「帅张」地方购买的「生财日历」认识了「花爷梦呓换酒钱」,这是 2021 年底在花爷社群参与的商业拆解训练营,结束后我又搜集了大量资料,丰富并完成了这份万字拆解报告。感谢帅张、生财、花爷!
提前说下,这个是系统拆解,基本上是蛮全了,毕竟是从「同道大叔」这 IP 从起号开始拆解的,所以文章还是比较长的,全文近万字,有部分我直接用图片代替了文字,建议电脑阅读,全文目录如下:

拆解一个 IP,就简单 1 个起点:用百度、微信、抖音、知乎、微博等搜索引擎搜索一下名字,基本上就有个大概的了解了,主要就是看人家在某个主要输出平台的内容、产品、变现。「同道大叔」稍微不一样一点,他以前是一个 IP,现在严格来说,应该是一个品牌,毕竟是公司化运作了,你还可以试着找一找官微、官网等等。
「同道大叔」的官网,百度找不到,我也不知道为啥。老实说,我拆解找资料的时候作弊了,我用了谷歌搜索才发现人家有个官网。不过如果你有心,在企查查这类企业资料搜索平台上也能看到人家备案的官网地址~
所以,整个拆解,先带大家过一遍「官网的介绍」和「各个平台的输出」。
一、「同道大叔」基本情况
官网:http://www.tongdaodashu.com/
1.1 同道文化集团介绍
同道文化集团源起于现象级国民星座娱乐博主「同道大叔」,2014年,「同道大叔」星座娱乐条漫以其独特的笑点、犀利的槽点、传神的画风迅速走红网络,截至2018年底,「同道大叔」全网粉丝突破6000W,成为中国星座娱乐代名词。做为新生代国民IP,「同道大叔」通过整合IP运营、IP授权、IP行生、IP电商、IP社群P能、IP跨界、IP数字整合营销等业务,构建出一个庞大的超级IP生态圈,不断为商业合作伙伴创造巨大商业价值,因此也成为中国最具商业价值的超级IP之ー(出处:「同道大叔」获得2019玉猴奖最具商业价值IP)。

1.2 IP数据
中国4.5亿新生代年轻人中,平均每4个人有3个看过「同道大叔」的原创内容;
中国关注星座达人的年轻人中,平均每2个人就有1个关注「同道大叔」;
「同道大叔」微博平均每秒与粉丝产生570次互动(含阅读、转、评、赞);
「同道大叔」微信公号原创内容平均每秒被转发不少于3次。
截至 2018 年,「同道大叔」拥有全网粉丝 6000 万,微信年阅读量 10 亿+,原创视频总播放量 40 亿+,原创漫画总阅读量 100 亿+,微博年互动量 180 亿+,原创内容年阅读量 200 亿+。

1.3 IP 商业价值
2014年,「同道大叔」重新定义了星座,把源于西方占星文化进行本土化创新,使星座从玄学占ト变成了时尚娱乐,并因此开创了星座娱乐流派,彻底改变粉丝对星座的认知,「同道大叔」也由此成为了中国星座娱乐的代名词。数年之后,同道家族凭借星座娱乐消费三大刚需成为了大众文化消费的「内容流量入口」,实现了超强流量变现及商业价值转化。

1.4 IP 荣誉




1.5 新媒体矩阵

1.6 星座娱乐综艺
现有明星微综艺节目《你好明星》和《星座爱搞杀》,短视频综艺节目《你好!同道大叔》,
明星经纪业务。


1.7 IP授权
当众多 IP 授权还停留在 1.0 时代,热衷于做一个授权 + 收钱的“甩手掌柜”时,「同道大叔」已经开启「IP 授权 2.0」模式。
以 IP 形象授权 / IP 商品授权 / IP 内容授权 / IP 空间授权等方式开启,充分发挥 IP 原创内容创作优势,利用IP新媒体矩阵粉丝流量池做整合传播,最后流量导向 IP 自带的新媒体电商平台实现销量转化,整合打通 IP 生态圈各种资源实现流量闭环营销,为合作企业品牌提供高效的一站式 IP 授权解决方案。

1.8 商品衍生
「同道大叔」商品中心于2017年6月开始组建,现今由产品设计部、供应链部、线下渠道部、线上分销部组成,是一个能完成从产品规划、产品设计、产品采购、线上电商分销、线下渠道分销,自成一套商品衍生运营体系。目前,「同道大叔」衍生商品涉及毛绒玩具、创意工艺品、3C配件、服饰、家居、文具生活用品等几十个品类,1200+SKU。


1.9 微信电商
自2016年3月年开始运营,同道大叔微信电商平台已经累计积累45万购物粉丝,已入驻品牌方超100+。截至2019年初,同道大叔微信电商已经与180家自媒体电商平台建立产品分销合作年内计划拓展到500+头部自媒体分销平台。此外基于同道大叔微信电商平台积累的购物粉丝,已建立起粉丝规模庞大的电商社群,有效提高电商粉丝的活跃度和复购率。

1.10 社群营销
依托于「同道大叔」数千万粉丝基础,「同道大叔」将进一步健全和完善同道社群营销体系,在现有10万+的社群运营基础上,推动垂直类社群的裂变和扩容,着重打造校园、职场、行业三大垂直社群的建设运营。

1.11 IP 全域营销体系
「同道大叔」依托在星座娱乐领域的垄断地位,对内整合打通内部优势资源,对外推动跨界创新商务合作模式探索,进一步推动「同道大叔」特色的IP全域营销体系建设,打通IP形象授权、IP商品授权、IP内容创意、IP新媒体营销、IP娱乐营销、IP跨界营销、IP电商营销、IP社群营销等业务环节,从而形成IP生态体系内营销闭环,实现真正品效合一的IP全域营销。

1.12 IP运营管理体系
完善的 IP 管理运营体系是同道的核心资产之一,从 IP 形象孵化、IP内容创作、IP新媒体运营、IP 商品运营、IP授权管理、IP跨界合作、IP电商运营、IP社群运营。最终形成一整套完善的适合本土化市场需求的P管理运营体系,「同道大叔」因此具备以平台型模式孵化多个新 IP 并高效运营管理的能力。

二、同道大叔旗下新媒体账号基本情况

「同道大叔」因为现在是公司化运作,所以做了很多矩阵账号也是不足为奇,我找了 20 多个矩阵号,当然也可能是「同道大叔」的冰山一角。
2.2 主要账号详情
2.2.1 起号的地方——微博「同道大叔」
网址:https://weibo.com/tongdaodashu

1) 粉丝数:1863.9万(截止12月10日数据,预估)

2) 更新频率:每天约5条
「同道大叔」已经是公司化运作了,所以从统计数据来看,最近几个月就没有断更过,一直都是每日一更,且,每天至少5条以上的推文。
3)阅读/点赞/评论/转发概况:

4)属于 Top 级别还是中小型账号:
「同道大叔」应该说是妥妥的 Top 级大号了,常年霸占星座类账号顶流,而且「同道大叔」与读者的互动也非常频繁,估计这个账号至少是有几个人专门在维护运营的。
2.2.2 发扬光大的地方——公众号「同道大叔」
数据来源:https://newrank.cn/new/?account=woshitongdao
1) 粉丝数:预估100W+(新榜预估)

2) 更新频率:每日更7-8条
从新榜的统计数据看,稳定在每天发出 7-8 条推文。

3)阅读/点赞/评论/转发概况:






4)属于 Top 级别还是中小型账号:
从新榜的统计数据来看,处于排行榜第 1 名,这已经是妥妥的 Top 级账号了啊!超级巨大号!

5)近30天的账号表现:

2.2.3 MCNDATA 数据查看
「同道大叔」是以图文/视频为主的账号,所以我们可以看下 MCNDATA。MCNDATA 上的数据可以一次性覆盖主流平台,支持头部11大平台数据监测,拥有丰富的基础数据、千万级短视频账号及内容数据、稳定的监测服务。

从这个截图里面,我们可以看出,在收录的 12 个主流图文及视频平台,合计有两千万粉丝,处于星座榜前茅位置,近 30 天的播放量就有近千万量。
三、同道大叔的产品/内容
3.1 内容/产品1:公众号末条的X月X日十二星座运势分析
发布时间:每天
内容/产品特点:该内容每天微信公众号都会推送第二天的星座运势,里面包含十二星座全部的运势,以漫画的形式呈现,包含一句话介绍,今日的宜、忌、桃花运、财运,以及一个引导关注单个星座的公众号卡片。从内容上看,生动有趣、用户会主要关注和自己有关的星座,并匹配上去。

内容/产品针对的人群:公众号粉丝群体,即大学生到30岁之间的年轻群体
3.2 内容/产品2:同道大叔买手商城

发布时间:长期更新
内容/产品特点:包含热卖榜单、个人护理、服装配饰、人气美妆、营养健康、品质生活、环球美食、积分商城、VIP专区等,也会有好物推荐等猜你喜欢
内容/产品针对的人群:商城的商品,应该是为忠实粉丝而提供的。毕竟这部分人在同道大叔这边通过星座类文字收获了爱情、友情、财产,肯定会有认同感,这个时候以同道大叔周边产品为卖点的商品会被人所接受、购买
3.3 内容/产品3:同道大叔内容以漫画和视频为主
发布时间:长期更新
内容/产品特点:以图文为主的漫画和视频来做内容输出,是同道大叔鲜明的特点
内容/产品针对的人群:针对都市女性、职场青年,学生等,这部分群体特别喜欢图文类,给人视觉感官会很好。
3.4 内容/产品4:同道大叔微博有你好明星标签
发布时间:约3天更新一次
内容/产品特点:一个大的流量获取入口,借明星的势去为星座带话题、带流量,同时也会为已有粉丝提供内容资源和情绪价值
内容/产品针对的人群:针对都市女性、职场青年,学生等,这部分群体特别喜欢图文类,给人视觉感官会很好。
3.5 内容/产品5:同道大叔淘宝店
内容/产品特点:和微信小程序中的买手商城类似,不过这边的淘宝店,侧重卖货属性,从卖货到内容,会有一些同道大叔联名产品的发布和销售,基本上销量不高,但是也会有较大的量
内容/产品针对的人群:针对都市女性、职场青年,学生等,这部分群体特别喜欢图文类,给人视觉感官会很好。


四、同道大叔是如何成长至今的
4.1 关键节点/事件1:
发生时间:2013年6月18日
内容/事件情况:同道大叔发了第一条微博
“爆发内容”的数据表现(播放/阅读、点赞、评论、分享):当时基本没有什么人关注,评论和赞都是粉丝后来追的。

4.2 关键节点/事件2:
发生时间:2013年7月16日
内容/事件情况:微博发布原创的第二个故事长图
“爆发内容”的数据表现(播放/阅读、点赞、评论、分享):6W多转发,该事件后,同道大叔专注故事长图的形式,2天出一个内容,几乎每星期都有一个爆款,但是这个时候实际上还没有重点做星座

4.3 关键节点/事件3:
发生时间:2014年初
内容/事件情况:进一步爆发
“爆发内容”的数据表现(播放/阅读、点赞、评论、分享):基于已有的微博粉丝,配合“陪我”APP做了社交文化,引爆了内容和粉丝。但是后续由于资金和色情,出售了APP,但微博没卖。同时因为这次社交APP的创业,开始转型星座博主
4.4 关键节点/事件4:
发生时间:2014年6月
内容/事件情况:在微博做 #大叔吐槽星座#系列
“爆发内容”的数据表现(播放/阅读、点赞、评论、分享):转发量非常大、留言量也非常大,直接帮助同道大叔完成了人生钥匙,一直到2015年3月12日,“同道大叔”一发不可收拾,一年吸粉500万,成为第一星座微博大号。


4.5 关键节点/事件5:
发生时间:2014年8月23
内容/事件情况:在公众号上推送了第一篇文章
“爆发内容”的数据表现(播放/阅读、点赞、评论、分享):照搬的微博内容,排版都没有,直接丢一张图进去,就轻松拿到了1万多阅读。8月后停更,到了2014年12月,开始正式更新公众号,把微博的内容搬过来,然后再稍微排版一下,每篇阅读都轻轻松松好几万。据说运营一周,粉丝就超过了10万,3个月粉丝就超过了600万。在2016年8月的公开报道中,同道大叔的微博、微信粉丝合计有1600万,全平台超过3000万。

4.6 关键节点/事件6:
发生时间:2015年4月
内容/事件情况:成立了深圳市同道大叔文化传播有限公司
“爆发内容”的数据表现(播放/阅读、点赞、评论、分享):在粉丝增长最为迅速的时候,同道大叔成立了深圳市同道大叔文化传播有限公司,开始公司化运营,将微博、微信的知识产权保护起来。完成了1.从KOL向IP进行升级 2.从IP向品牌进行升级 3.从线上到线下。推出了卡通形象,提高了非常高的辨识度,同步做了同道大叔品牌的周边。2016年9月,在上海开了星座主题咖啡馆,不仅卖咖啡,也展示和销售同道大叔的衍生品。据称每月流水80万左右。
4.7 关键节点/事件7:
发生时间:2016年12月8日
内容/事件情况:美盛文化收购同道文化
“爆发内容”的数据表现(播放/阅读、点赞、评论、分享):
2016年12月8日,美盛文化发布公告,以2.175亿元收购同道文化72.5%的股权,同道文化估值正好3亿,同道大叔本人从这笔收入中获利1.78亿元。而美盛文化早在2015年11月份,就已经和同道大叔签署A轮投资协议,3000万元,占股15%,当时估值2亿。
完成收购后,同道大叔开始新媒体矩阵账号运营,同时开始做电商、线下店、IP授权等操作。
参考:
https://www.zhihu.com/question/27171672
五、同道大叔的各发展阶段
5.1 个人IP运营
时间段:
2013年6月~2015年4月
对应产品/服务:
从无主题的探索,到定期发布吐槽星座系列图文
为用户群体解决的具体问题:
满足各个星座粉丝的吐槽欲望
该阶段发展情况:
通过系列星座吐槽图文快速吸粉,然后广告变现,同步探索其他商业模式。

5.2 团队化运作
时间段:
2015年4月~2016年12月
变现形式:
广告、电商
对应产品/服务:
为用户群体解决的具体问题:
解决各个星座粉丝的了解欲望、分享欲望、送礼欲望等
该阶段发展情况:
微博小获成功后,逐步升级到公司化运作,开始拓展在微信平台的吸粉,这个阶段通过接广告合作等方式完成了商业模式的探索。同步,完成了知识产权的保护工作,搭建了十二星座卡通人物和同道大叔买手商城。另外,也开展了品牌合作、线下收入等其他业务的前期探索。

5.3 团队化运作
时间段:
2016年12月~至今
变现形式:
广告变现、电商带货、品牌合作、线下收入等
对应产品/服务:
为用户群体解决的具体问题:
解决各个星座粉丝的了解欲望、分享欲望、送礼欲望等
该阶段发展情况:


六、同道大叔变现模式及营收情况
同道大叔作为美盛文化的控股子公司,而美盛文化又是上市公司,我们可以通过美盛文化2020年年度财务报告来观察同道文化的业务发展情况,也可以从同道文化的财务审计报告中观察同道的业务发展情况。
同道文化以同道大叔个人IP为载体,以媒体运营、IP内容开发与运营等形式构建泛娱乐消费场景。依托于公司的泛娱乐平台优势,同道星座文化将持续进行全方位推广,涉及包括星座、动漫、趣味、娱乐、创意等各个领域。相比于传统媒体,新媒体平台主观情感色彩更浓烈,与公司的衍生品受众群特征更为契合,更适合作为公司的IP衍生品宣发渠道。同道文化作为全网领先的顶级IP,选择与公司强强合作,彰显出公司构建的IP文化生态圈体系的核心价值,公司有望凭借其在IP领域的竞争优势,加速同道的品牌化转变及变现。同道大叔与公司的合作,是国内第一个顶级IP商业化、品牌化的探索,价值巨大,同时也标志着公司IP长效价值变现战略的正式启动。基于公司泛娱乐平台优势,进一步对星座文化进行推广优秀原创IP形象的推出将建立对最终消费者的情感代入,增强消费者对IP的认同度及粘性,同时也有助于提升广大消费者对美盛品牌的认知,对公司蕴含价值和文化的认同,不断为公司带来市场人气和用户沉淀,也将为文化生态圈下游产业输送创作源泉。
——美盛文化创意股份有限公司 2020 年年度报告
美盛文化创意股份有限公司 2020 年年度报告,可以跳转 https://kuajiedejuneng.feishu.cn/file/boxcnrlNBruiAaiaLhqVuk9Zpjc


我们可以在同道大叔官网的业务版图中可以看到有这些业务线:MCN新媒体矩阵、星座娱乐综艺、IP授权、商业衍生、微信电商、社群营销、IP全域营销体系、IP运营管理体系等业务线。

2016年12月,美盛控股以2.175亿元向蔡跃栋、红杉、创东方、明侨投资(黄晓明旗下基金)收购其持有同道文化72.5%的股权。2018年11月,美盛文化拟以2.175亿元向美盛控股收购其持有同道文化72.5%的股权,目前已办理完成工商登记。
前后两年,收购股权及价格一样但同道文化净利润下降。2016年上半年,同道文化实现净利润 617.18 万元,但2018 年的净利润仅为501.99万元。
2018年5月30日晚间,美盛文化在回函中,公布了同道文化的审计报告,以及本次交易的市盈率值高于平均数值,市净率值、市销率值和单位粉丝估值皆低于平均数值,用以说明本次收购价格的合理。根据公告,在上市公司对自媒体的收购中,单个粉丝的估值在11.14元到68.43 元,平均数值为30.69元;市盈率最低为20倍,最高为134.85倍,平均的市盈率数值为48倍;市净率从3.87倍到25倍,平均数值为12倍。同道文化源起于星座娱乐博主@同道大叔,2014年同道大叔星座娱乐条漫以其独特的笑点、犀利的槽点、传神的画风迅速走红网络,截至2018年10月,同道大叔全网粉丝突破6000万。
注:同道文化审计报告,详见《2018深圳市同道大叔文化传播有限公司审计报告》https://kuajiedejuneng.feishu.cn/file/boxcn4fxb1TK7aG4KSNXoPSu1S4
同道文化被美盛股份收购后,历任蔡跃栋、章晋源、鲁迪三位CEO,这三位CEO也代表着同道文化在收购后商业模式上的不同探索。
蔡跃栋作为CEO的时候,同道文化主要以广告和电商业务为主,这两个变现模式也是绝大部分IP自媒体的变现模式。
章晋源作为CEO的时候,同道文化将IP自媒体业务发展模式升级为文化品牌公司发展模式,以同道大叔品牌为主轴线,搭建或优化了图文内容、漫画内容、视频内容、明星活动、电商带货、虚拟人物形象化子品牌、品牌合作授权等商业模式,可以说这一阶段的公司发展,从小作坊正式升级为业务单元BU(Business Unit)的发展模式,这个改革可以说是帮助最近几年在星座文化市场不被落下的关键。毕竟,每个人的精力都是有限的,如果真的要做大做强,必须要有业务板块上的负责人去冲锋陷阵。
至今,都是鲁迪作为CEO,这一阶段公司的发展从品牌公司到文化公司的历史性发展。可以说,以前还是围绕着同道大叔这个品牌的商业模式,现在已经通过优化原有的新媒体矩阵、娱乐综艺、IP授权、商品衍生、社群营销等业务板块,系统化的梳理成了具有文化公司特有属性的IP全域营销体系和IP运营管理体系。这两个体系,开始帮助同道文化在输出营销体系和管理体系,甚至是文化领域的企业级咨询单,都提供了坚实的基础。最近几年,同道文化孵化和运营了若干新IP,这些都无法在同道大叔IP中被挖掘出来,本文也不再深挖,如果却有兴趣,可以通过最近几年美盛文化的年度财务报告中寻找信息。
所以,很多人会说,同道大叔这个IP近几年来开始疲软,其实并不是这样的,从同道大叔到同道文化,随着原有业务线基数扩大,增长速度减缓属于正常现象。但是,同道文化通过IP全域营销体系和IP运营管理体系孵化、培育、控股IP,实现了在新业务线上的迅猛发展。
这也呼应了《美盛文化创意股份有限公司 2020 年年度报告》中提到的:
同道文化以同道大叔个人IP为载体,以媒体运营、IP内容开发与运营等形式构建泛娱乐消费场景。依托于公司的泛娱乐平台优势,同道星座文化将持续进行全方位推广,涉及包括星座、动漫、趣味、娱乐、创意等各个领域。相比于传统媒体,新媒体平台主观情感色彩更浓烈,与公司的衍生品受众群特征更为契合,更适合作为公司的IP衍生品宣发渠道。同道文化作为全网领先的顶级IP,选择与公司强强合作,彰显出公司构建的IP文化生态圈体系的核心价值,公司有望凭借其在IP领域的竞争优势,加速同道的品牌化转变及变现。同道大叔与公司的合作,是国内第一个顶级IP商业化、品牌化的探索,价值巨大,同时也标志着公司IP长效价值变现战略的正式启动。基于公司泛娱乐平台优势,进一步对星座文化进行推广优秀原创IP形象的推出将建立对最终消费者的情感代入,增强消费者对IP的认同度及粘性,同时也有助于提升广大消费者对美盛品牌的认知,对公司蕴含价值和文化的认同,不断为公司带来市场人气和用户沉淀,也将为文化生态圈下游产业输送创作源泉。
七、思考
同道大叔我觉得应该算是陪着年轻人走过来的星座 IP 了,用户非常信任大叔。其实做 IP,肯定得带有信任,信任就是财富,互联网都是有记忆的,不然人家也做不到从 IP 到品牌,再到公司化运作,被收购。
其实后面还能继续拆解,通过财报、审计报告直接拆,不过这不是拆解 IP 那么简单的事情了,后面的事情需要更专业的能力,真要继续拆还能再写几万字。IP 拆解,一般以中小号为主,或者是大号起号后。你想想,小公司的运作模式和大厂的运作模式,本身在规模上就是有区别的。
这篇拆解报告,到这里就结束了。谢谢你能看到最后,我多提一句,拆解的数据不一定准确,但是搜集到的资料都是有据可循的,另外拆解的思路也是可以迁移的。
做商业拆解,最重要的就是提高搜索能力,像人肉搜索一样去扒信息,像写论文那样去搜索。所以说,商业拆解,并不是一蹴而就的,商业上的思考更不是一蹴而就的,往往需要几个月甚至几年的积淀。
应该所有人都知道,人赚不到认知范围以外的钱,你在认知范围内下意识做出的判断,就来源于你的直觉。因为你只有看到各种各样的不一样,你才会不断修正对这个世界的理解,你才能认识到这个世界真正的运行规律,你对事物的判断才会更准确。
有个词不错:不要有偏见。没错,不要情绪化看待任何人和事,包括任何 IP,要有足够大的胸怀和格局,要辩证和开放地思考。哪怕你想,凭啥人家那么多槽点,却偏偏做起来了?
坚持长期主义,让价值成为时间的朋友。
这个问题还有疑问的话,可以加幕.思.城火星老师免费咨询,微.信号是为: msc496。
推荐阅读:
更多资讯请关注幕 思 城。

微信扫码回复「666」
别默默看了 登录\ 注册 一起参与讨论!