拼多多品质如何提升？具体有哪些方法？

目前拼多多在前端客户获取上现已做到极致，但客户获取只是第一步。

接下来，拼多多将面对留校率评价的问题。

咱们不知道拼多多的实在留存率，那么应该怎么提高拼多多的质量呢？

但是，从留存的视点来看，拼多多渠道就像一个大水池，一个水龙头灌进来(新用户灌进来)，一个出水口灌出去(老用户灌出去)。

至于这个池子什么时候能装水，就看进出的流量和速度了。

回顾拼多多这一年的月活用户(MAU)，能够发现有注水的水龙头有免费水泵加持，注水速度十分快。

正是因为这个原因，拼多多的日用户数(DAU)增加十分快，远超淘宝、京东渠道的日用户增加率。

下一步，拼多多将努力提高客户保存率，操控涌水的速度和流量。

关于拼多多来说，这个效果的确不错。

如果拼多多能持续坚持这个趋势，水池水位还会持续上涨。

中心用户集体十分庞大，都养成了网购的习气。

他们对价格越来越不敏感，越来越寻求产品质量，这不只增加了渠道的营业额，也提高了渠道的利润率。

目前拼多多尽管经过团体赛、1元抽奖等活动招引了不少用户，但这些用户很难成长为中心用户，拼多多带来的购物体会注定难以招引主流用户。

至于用户负面谈论的内容，拼多多的负面谈论主要是用户对购物体会的抱怨，“假”、“垃圾”、“骗子”等词汇频繁呈现；淘宝和京东app的负面谈论主要是用户对app闪回、卡壳、横屏等问题的投诉。

从这个视点来看，拼多多要提升用户体会，首先要提升产品质量，消除用户对产品的负面谈论，招引更多的中心用户。

总的来说，拼多多的质量需要多方面提升，因为客户会将新渠道上的产品与淘宝渠道上的同类产品进行比照，综合考虑产品评价、价格、运费、收货时间等因素，做出最合适的购买决策。

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