电商运作中战死沙场的十大死因

下面就对以上10种死因逐个进行分析，某些事例假如你似曾相识，那说明这个分析是名副其实的事例，因此，进入正题之前，请知晓本文准则：欢迎对号入座，雷同为故意，巧合是正常。

其实，传统品牌在传统渠道也是卖货的思想，说白了卖货的思想便是批发的思想。

要么凭空捏造整一盘货，要么跟随抄袭大牌整一盘货，像服装行业便是跟在欧美盛行杂志或大牌后边，然后，整个商场都如同用的都是同一个设计师。

这种卖货思想便是在货品开发之前，没有全盘规划，在推向商场之后底子不管出售如何。

本来做批发便是一锤子买卖，代理商把货拿回去了，管你卖不卖的。

详细表现： 1、抄袭山寨一盘货; 2、随意到批发商场组一盘货; 3、横竖库房大把库存，是最典型的想法。

三、单纯KPI思想 点评：新浪微博上流传一篇文章叫《绩效主义毁了索尼》，大家知道绩效即为KPI。

假如说真的是绩效主义毁了索尼，那么，国内许多传统企业都毁在这个时尚的概念上。

在国内，但凡时尚的概念，土豪们必定都有兴趣去学去做，但凡土豪们去学去做的概念，必定会在实际执行中歪曲。

这歪曲的KPI到了什么程度呢?

土豪连一毛钱都要算出投入产出比，现在换了一个时尚的说法叫转化率。

假如你要是觉得在转化率上没有办法说服土豪，那么就不要和土豪谈任何所谓的方案。

比方，和土豪谈新媒体营销，土豪必定要说，我这条信息放出去你必须给我带来多少转化率。

或者说，我给你多少钱，你必须给我带来多少出售。

简略，粗暴。

详细表现： 1、凡事必大谈转化率。

2、KPI为中心，无任何试错时机。

3、策划构思乃至任何立异都是不可能的。

思想根源： 1、想赢怕输：便是想投点钱试一下，但肯定不要赔本，有得赚才继续做; 2、变相的管理监控，以为这样就可以牢牢的把员工管好。

后来，发展到在微博、**群、**空间发各种令人不厌其烦的促销广告。

但从底子上来说，这种简略粗暴的促销信息的推送，关于店肆与网络世界的交流，起不到任何的作用。

也便是说，他们关于新媒体的了解仍然是一窍不通：他们把在微博

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