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    小卖家如何用一个月时间做到利润过万

    2023-10-13|23:15|发布在分类 / 经验分享| 阅读:27

    本文仅对收入小的小卖家,各种大神和大卖家请路过吧。



    忘掉说类目了,是女装类目。

    运营周转资金3万左右。

    那么这三个多月我做了什么?

    下面一一道来。

    一、4月份之前这个店肆是做低客单价的,原先售价均价70左右,赢利有20左右。

    315严打被抓了几回虚假交易之后,便抛弃了,才开端重新定位选品。

    那会做低客单价的一天也有10单8单,起步起来也快,仅仅依托刷单太严峻,并且严打期,总感觉不持久。

    最后找到中高端档口的货,有供给图片,并且能代发货。

    自己把图片批量处理了一下就上架了。

    档口货不能退货,只能同款的换码数。

    那会儿也没剩余心思考虑这个,想着能卖就不怕压一点货,以至于到后来给自己狠狠甩了一巴掌。

    在4月中旬才开端连续上架的。

    产品成本150-200左右,售价翻一倍左右。

    上架前前后后花了大半个月时刻,到5月初上了挨近300个样式。

    前期最早上架的一批款挑了20个左右每个做了一笔销量。

    后边根本就没管了,访客很快直接冲到800,流量值顶峰有2000多。

    上图为证: 5月流量上来后根本每天有保底四五单了。

    算算赢利也可观。

    就根本没有动过这个店肆了。

    整个5月上旬根本上每天躺着收钱,旺旺上也不忙究竟一天就几个客人,又不用自己打包发货,也不怎么刷单,不怎么上新款了。

    整个5月流量都比较稳定,有几天掉了是由于有几个主打款断货了下架了,后来又来货了才上回去,流量才恢复正常。

    上图为证: 然而到了5月中下旬,真正的噩梦开端了。

    店肆退货连续来了,退货率一路狂飙,最高达到挨近50%左右的退货率(中高端女装,衣服又比较挑人,退货率普遍很高,有部分退货退款率是由于没有货退款形成的)。

    想想300多个样式,那会儿有销量的大概有挨近100个,退货退的都是零散的款,不是会集在某些款。

    并且档口也开端连续的某些样式断货断码了,这就形成了一个上下两难的局势。

    怎么说呢,持续卖的话,资金很快就撑不住那么高的退货所积压的库存,不持续卖的话这段时刻退货回来积压的库存如何处理?

    库存只需卖出去了才是钱,卖不出去便是一堆布料。

    每年淘宝有多少店肆是死在库存上面的,不是他们不赚钱,是赚的钱都贴在库存里面了。

    处理不了库存流转问题,永远都是个死循环。

    自己毕竟仍是要想办法去处理,所以呈现了6月的滑铁卢。

    上图为证: 6月,自己下了决议,连续把没销量和流量的全部下架了。

    有退货回来有库存的,只留下库存的码数和颜色卖,卖一件下架一件。

    整个6月便是清库存的状态,由于自己深知,只需把库存去掉了,那钱才是真正赚回来的钱。

    整个月没有再上过新款,卖完就下架,流量遭受了史无前例的滑铁卢,。

    所以6月就这样在清库存中度过了。

    转眼7月,库存清理掉了大半了,店肆流下样式只需四五十个款了,访客也根本掉到200左右了。

    自己留了两个比较好的款完好尺码在卖,保住最后的那点流量,也确认了不会断货才敢这样卖。

    开端寻觅更加稳定并且能退换货的货源了。

    找货源,实体的不能退换,还能去哪,唯有阿里巴巴了。

    所以在阿里巴巴找到了和自己风格挨近,价位挨近的样式,7月初开端连续的上阿里巴巴的样式上去,能退能换,此时感觉没有什么比这个更好的了。

    用2天时刻上架了50个左右阿里巴巴的样式,现在访客涨回400多,连续的也卖掉了一二十件阿里巴巴的货,剩下销量的主要来自主打的两个款。

    库存也有在连续的清掉一些,可是由于流量少,清得很慢。

    这个趋势估量到9月才能清完。

    访客现在在渐渐回涨,到7月底涨回八九百一千的姿态仍是能够的,到那会销量应该会好一点。

    目前自己选用的办法根本便是线下爆款1-2个主推,阿里巴巴的样式辅佐。

    这几个月也盈余了几万,资金满足一些,就能够更定心的去做了。

    7月上图: 到这儿应该是总结的时分。

    问题1: 4月份和5月份为什么流量上到800多就上不去了?

    答:资金,资金,资金!重要的工作说三遍。

    那会儿我能够明确的感觉到,退货压的资金和每天进货资金,现已根本压完了。

    说句不好听的,你连SD的钱都没有了。

    更别跟我提做点其他摄影啊优化啊,反倒你会忧虑卖太多了根本没钱压了。

    并且那会儿退货率高风险现已呈现了,自己就更应该小心翼翼的处理好。

    当你资金有限的时分,你做任何一个决议,都极有或许影响你后边的胜败。

    能够这么说,自己资金多一点,流量肯定不止那么多,宏观念,你的资金实力决议了你的流量多寡。

    问题2: 6月下掉所有的样式这种做法对不对?

    答:仁者见仁,我想不到比这个更好的办法。

    在你流量不足以支撑的情况下,你的库存清理的是很慢的,让流量上去的办法在我而言是你有满足的资金去打造和支撑流量。

    反过来说,资金满足的情况下,就能够做到流量满足,SKU再多,也完全不用忧虑这个退货库存的问题,由于你的库存会流转得很快。

    问题3: 我为什么这么懒?

    我们也发现了吧,我除了4月中旬上架和做销量忙了之外,后边几个月根本都不干什么事。

    我没有开直通车,没有钻展,标题也根本不优化。

    也许我应该再尽力一点。

    下面是我给小卖家的几点建议: 1:在你资金不太多的情况下,切忌压货,压着压着,你的资金链就断了,店肆就死了。

    2:把更多的时刻放在选品和定位上,一件产品赢利20元一天出10单和一件产品赢利200元一天出1单,所花费的各方面的成本是完全不一样。

    小卖家应当尽量防止做单价和赢利过低的产品。

    3:所谓8分产品,2分运营。

    选自己最熟悉的产品,用自己最拿手的办法去运营你的店肆,不管是做销量也好,直通车钻展也好,仍是各种大V直推,用自己最拿手的办法去运营。

    只需这个办法是有效的,盈余的,那就坚持下去。

    自己不拿手的玩法,玩着玩着,说不定店就死了。

    玩法有许多,你只需精一个。

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