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    淘宝开店为什么没流量?特色很重要!

    2023-10-12|23:33|发布在分类 / 引流推广| 阅读:19

                        在淘宝开店假如没有特征肯定很难脱颖而出,遭到买家的留意,肯定就很难卖货,买家记不住你,你就要花许多钱在做付费推广上来引进更多新鲜的流量,所以淘宝开店有自己的特征会很重要!详细咱们来分享一下淘宝开店如何才干做出自己的特征呢? 先从女装说起 能问一下为什么淘宝开店要做女装呢?还记住千牛推送的《2016女装类目趋势报告》最终一句表达女装类目店肆已饱和,各种类型、特征、定位的大小店肆都已包括。


    都知道女装是个红海,不好做。一是竞争者许多,大能者亦多。二是现在类目流量面对压力。你想在这样的环境下生存,就必须要有过人的竞争力。而你希望的特征,却是竞争力的即不充沛、也不必要的条件。 总归一句话:女装是一个对生存能力要求很高的类目,你真的知道有多难并做好准备了吗?所以假如真想做的话,还请奉告你们的定位,还有货源状况。由于这些很可能决议了你的店有没有未来。 另外,你的性别也很重要。做为一个男性要去做女装,是要补许多女人的常识课的。比方什么叫小香风、原宿风,什么是赤耳丹宁,分得出蝴蝶袖、蝙蝠袖,等等。你要知道姑娘们平常都在谈什么,看什么电影什么书,你甚至要懂一点化装和护肤的常识,至少能说得出眼霜是干什么用的。由于你假如不理解你的客户群,那你很难做好她们的生意。 希望你们的决议,是出于谨慎且充沛的考虑而做的,千万别是拍脑袋。但无论如何,有愿望的人都值得尊敬。 

     下面再来看看淘宝店做特征的几个常见误区 

     误区一:淘宝开店有特征才有竞争力。 实践上咱们身边更多的是那些没什么特征的店,不要勉强去想他们的特征是什么了,他们便是没特征。许多这种不太有特征的店,也活的好好,这是为什么呢?早餐摊子、包子铺、沙县小吃需要特征吗?ZARA、GAP、H&M的衣服去了商标,你还能分清是哪个牌子的吗?实践上有特征跟有竞争力是两码事。许多有特征的店过的并不好,比方你会在街头看见那种满是红色的内衣店,很有特征,但生意并不火爆。由于噱头通常只能引起留意力,却并不代表竞争力! 

     误区二:靠**能够把一个店做起来。 这个问题早年讲过太屡次了,不想再讲了。我的态度是现在还**对店肆只要负面影响。您觉得由于不让**了,所以流量和销量无法提高,那只能证明咱们除了**什么也不会啊!你要是个董事长,给你一个只会**的运营,你会聘用他吗?你问解决办法的话,便是踏踏实实学运营技术,修炼内功。不要总想着有诀窍、有捷径。 

     误区三:看不起小流量和小销量。 罗马不是一天建成的,简直全部的店都是从第1个流量和第1个销量,一步步做起来的。我做过的最好的一家女装店,复购率挨近60%了已经。便是一个一个客户服务出来的。用你的产品和服务说话,你的客户会帮你去做口碑。 这儿教你一个诀窍:往往“自动的”才会被当成服务。比方自动电话回访,询问满足与否,并以返现答谢,且决口不提好评的事儿。你的服务好不好,买家自己会做判断,自己会去好评。我的自动点评率和DSR点评数便是这么上去的,增速和总量都甩他人几条街,天然搜索流量自就好起来了。 

     综上:我劝你不要把思想放在如何做出一个特征出来,光有特征活不久。你的全部行为,假如最终不能契合这三大竞争力,那都不叫竞争力,你被淘汰则是必然。你现在只需要考虑——如何才干让我的店具有竞争力。 竞争力三大规律 绝大部分状况之下,你的策略或动作只要契合这三大规律,才详细竞争力,反之则是不具有的。比方有好的构思立异就并不一定具有竞争力,这要看是否契合这三大规律,下面会详细解释为什么会这样。

    咱们先来温习一下迈克尔.波特的三大竞争力:本钱优势;差异化优势;专注化优势。 本钱优势 字面意思就已经很理解了,你的本钱越低,你优势越显着。所以我曾经说过,这个世界上没有价格战,只要本钱战。相同的利润率,你的本钱低,你就能够卖更低价,等你的对手饿死了,你还能够提价,抬高利润率。 当然,这说的是传统意义上的本钱概念,要留意的是许多人不把自己当本钱。还有一种有别于传统本钱的本钱,不易察觉,便是“时机本钱”。比方你做顺丰包邮,貌似传统本钱增加了,但也增加了留住买家的时机,你每单可能要少赚5块钱,但一个月可能有时机多卖5单,孰轻孰重就有得考虑了。 差异化优势 许多人会把差异化解读成有特征,这完满是两码事儿。它说的不是“跟他人不一样”,而是“要比他人好”,你要更有价值,你要供给更好的产品和更好的服务,这才是重点!比方各种奇葩的主题餐厅,假如仅仅是让人们一饱眼福,而没有在滋味、服务上拿下食客的心,一样开不久。新奇劲儿很快就会过去。

    同时你也应该理解,为什么许多饭馆又脏又乱服务态度又差,可便是有人愿意去吃。 记住有两个北京的女孩,都是学规划的。一开始想做童装,后来发现这个类目竞争太激烈,并且同质化太严重。于是她们经过仔细调研之后,规划了一系列的小朋友穿的,小和尚服、小道士服,一下就火了,现在全网都在仿照她们。这便是差异化的表现。不仅仅是产品有特征,而是她们拿捏住了家长喜欢装扮小朋友的这种心思,供给了更有需求价值的产品。 专注化优势 定位往往都是基于此而具有竞争力的,所以建议你看一下《定位》这本书。生意人的必读引荐!里面的事例都很经典。 专注化有两层含义。

    第一层,简略暴力点说便是做细分类目,比方我们都做女装的,你专做女裤,我们都做女裤了,你做打底裤,我们都做打底裤了,你做孕妇打底裤。第二层简略点说便是更专业,便是“人无我有,人有我优”那一套。在一个细分领域深耕!(ps.当年看到阿芙便是精油的时分,我就知道这个运营太厉害了) 总结: 用这三大竞争力规律去套他人的商业模式,你常常能够很轻松的就识别它能不能赚钱。举个我自己的比如:我做打底裤,便是在女装类目做专注化优势,费劲力气剪线头、换包装,便是表现比他人更有价值,这便是打造差异化优势。咱们这些个体户,很难在本钱上有优势,那就要拼命在另两项优势上下功夫。所以一定要转变一下思路,把店肆装饰的有些特征。 转载请注明出处(http://www.musicheng.com.com/news?sid=infos20073.html)                

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