淘宝天猫店铺团队架构怎么做？七张图看明白

作为淘宝天猫平台上的新手，想要开好一家店肆，不只需要在货源渠道、店肆运营上做的超卓，前期对店肆人员结构和作业内容规划上也不要有清晰的规定。

只要找好了人，组建起来合适的团队，依照作业内容严格执行考核，店肆才会在有条不紊中稳步提升。 下面小编为我们整理了淘宝天猫开店的团队架构和作业内容资料，看完这些你基本能够告别其他的资料，照着这个图标去做就好了。

 一、店长 店肆最重要就是店长，他是店肆的总设计师，指引和带领店肆不断向前的灯塔。所以这个人必定不能选错，在招聘上面的投入不要小气，一分钱一分货嘛。  

二、客服 客服的首要作业就是来访顾客接待，回答顾客疑问难题。引导顾客完成交易。售后客服的首要职责就是帮助顾客解决售后问题，将售后损失减到最小。 

三、财政  

四、产品  

五、视觉设计师 

 六、推行运营 

七、数据分析 

一般店肆的数据分析作业都是由运营来做，只要大店才会设置有专门的数据分析人员。这个人员的首要作业就是对店肆、运营、客服的作业进行分析总结，最大极限帮公司以最低本钱获取最大利润进步功率。                    

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