非要逼我呐喊：做不起来，我倒贴10万

                    我一直在向其他公司运营，最近发现来商议的上司问的问题很多，不知道怎么答复。

列举如下。运营有什么好处？说自己只要晋升？他人也有晋升，或许比我低。说自己拿手直通车？好像我们都能做到。你说你拿手数据剖析吗？这是每个人都能做到的。？现场直播好像也不是本人，最多只能策划。说自己做不到一分钱也不要。上司说这样做不可，拍不到屁股就走了，留个摊子给我，你什么也没损失。结果，我果不可的话，我会贴10万美元。

你觉得怎么样？

上司仔细考虑了一下，说:那还不错。古怪的是，他仔细考虑了或许以为这是万利的事，牵强答应了。实际上运营在细节上，为什么能把这些细节说成优势呢？几句话也说不出优势。说白了就是用嘴说不出什么好处。-进程-你是什么学历，拿出学历证明书看看？电子商务运营取决于学历证书。我以为只要人力资源才会这样做。-进程一个月能做多少销售额？什么也不介绍，直接问。把我当算命师了。我只能告知他，我最好的一年能做2000多万，最差的直接破产。-进程-你通车能出产多少？如何答复，各种类型不同吧。我做高单价的机器，出产能够到达40，我做几个类别，出产只能到达1~2之间。除非我做过具体的产品，我才干答复这个问题。-进程-要多少钱？他不考虑自己做不到。并且，怎样才干称之为每月的销售额稳定呢？仍是开端获利？仍是销售额超过多少？其实他自己也不知道，仅仅胡说八道。每次遇到这个问题，其实我很气愤，可是不能确认，所以建议先花钱试试。

过滤你能给我带来什么？

像这样典型的上司的姿势，其时我有点不舒服，我做最好的成绩一年能够做2000万人以上，能够组成团队，能够在多平台上销售产品，能够用我的经历大幅度下降投资危险。那么现在我想问一下，能给我带来什么呢？-过滤-不做怎么办？实际上意味着不可。你对我有什么补偿？其实能否做到的是运营、上司两个要素，对方只说到运营的原因。我也能够问一下，假如我不能做你的产品，你对我有什么补偿吗？

实际上我们都知道，已然只要我的比例，我只能承当我的危险，不能全部责备运营。能否做到，产品占了大部分要素，但由于曾经的运营神化，有些上司把一切的责任都放在运营上，我觉得不太合理。上司招募这个运营，有必要承当这个运营不能的危险。运营也有必要承当不能带来的低涨工资，也有上司违反合同不付钱的危险。进程我能够提供商铺和商品，但你有必要先垫支商铺的一切费用用。客户服务艺术家需要自己处理。赢利分成30%。我想问一下，我的智商看起来这么低……真的很感叹，国际的巨细是古怪的。                              

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