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    双11又又又来了,活动方案如何做?

    2023-07-28|19:04|发布在分类 / | 阅读:8

    距上篇文章又一个月了,忙得懒惰,更新频率汗颜,半途对几个派友同学反感,在这儿先对不住。



    (全文约2500字,前部可省略跳动)。

    上一篇文章发布后不久被选为干货,这是一件意想不到的事情,非常感谢大家对文章的认可。

    OK,闲谈的话能够让朋友慢慢吹,下次进入正题。

    这个月和我沟通许多的派友必定知道。

    我一向着重构想这个词。

    现在制造电器产品的主意很重要,我的文章一向以主意为中心,案例分析等应该不会出现在我的文章中。

    那么,今天就活动的主意进行阐明,理解整个过程,虽然有什么活动!。

    活动占电器产品的中心方位,从收费活动(收费、抢购)到免费活动,从业界的小活动到渠道的大促进,电器产品的节奏也能够说是不同的活动。

    最近召开了双11业者大会,开端了2023年双11狂(keng)欢(qian)的榜首枪。

    其实,对于头部店肆品牌来说,双十一的布局从7月开端,对于咱们的小卖家来说,活动运营经历不足,怎么拟定活动计划是咱们应该重点重视和提高的方向。

    首要,要清晰活动的中心价值:在高转换期间引入更多流量添加GMV。

    活动的性质影响顾客的心。

    并且,活动一般分为预备期、蓄水期、爆破期、安稳时几个过程。

    当然,半途可能会产生几回爆破。

    例如,这两年的618,1~3日产生榜首波,16-18产生第二波,19-20产生第二波。

    本年的双十一、活动节奏从10月21日开端预售,11月1日到3日榜首波爆破,11月4日到10日第二波预售,11月11日第二波爆破。

    活动时刻延伸,业者对团队的检测添加了水平。

    最终请注意以下内容。

    上面的废话部分能够忽略哦~!。

    一、活动前:。

    1、预备:。

    1)活动节奏:确定活动请求时刻、预热时刻、出售时刻。

    不同时期决议了你需求做什么。

    2方针拟定:店肆出售方针(比上一年添加XX,比上一年添加XX),单品出售方针(进入top吗?

    )的双曲馀弦值。

    的双曲馀弦值。

    的双曲馀弦值。

    没有方针的计划,没有魂灵!无论你的计划计划做得多好,上司都只关怀一件事。

    你能卖多少钱?

    3)活动游戏:首要,有必要清晰渠道的活动游戏方法。

    例如,逾越店肆减少,前n期限的游戏方法种类券等,各种游戏方法的规则是否堆叠等。

    然后依据实际情况,拟定归于自己店肆的游戏方法。

    例如,减少多少,送多少。

    此外,这种双十一大促进,相信许多人会看到前几名、前几名免费、半价营销复印件。

    这是爆破性的游戏,能够依据上司的承受能力决议是否实行。

    4)费用猜测:这儿包括你的遍及费用(直钻超)、游戏费用(赠品、出售丢失费用-免费半价),这些有必要清晰列出。

    上司不仅要问你的方针是多少,还要注意我能赚多少钱即使是赤字,也会带来什么,假如你的计划出现赤字的话,有必要事前阐明。

    OK,拟定这个计划,能够把曩昔找上司和上司沟通计划的可行性带来。

    2、履行:。

    1)最终请求:产品价格陈述、活动游戏请求、活动素材请求。

    其间价格和玩法严格依照你的计划请求。

    2)后台设置:事前设置店肆后台的市场营销东西,大促进活动前确定后台无法操作,别的事前设置,以后能够屡次检查以避免丢失。

    其间东西包括单品宝、店肆宝、优惠券。

    在这儿,使用正式的东西。

    不然,像双11这样的大促进,第三者的东西会失效哦。

    3)视觉制造:页面布局一般事前预备好,主图也能够依据渠道给予的布局一致制造,在这儿体会复印企划的水平,同样的游戏方法不同的复印表现效果也不同,具体的经历许多吧。

    其间,考虑到不同期间的图,有必要尽量完结。

    例如,预热期的图是引导保藏购买,爆破期后引导成交,别的,前n期限的游戏,结束后有必要立即更换视觉。

    4)客服练习:作为前哨战斗者,假如不知道自己的活动游戏产品,必定会百战百败。

    因而,有必要以快乐的方法进行产品练习。

    假如人员不足,至少要在一个月前招人练习。

    5)库房部分:供应链强,虽然爆破!在此,依据方针猜测产品出售量,提前拟定生产计划。

    二是提前组织人员值勤,确保订单及时宣布。

    特别是本年的发货规则严格要求NNN倍,不发货就等渠道切肉吧!。

    OK,做这些大方向,注意细节,活动前的作业简直没有问题。

    二、活动中:。

    1、预热期:(也称蓄水期)。

    1)中心战略:引流,引导保藏购买。

    2)你的作业:最大化引流(包括收费、免费),页面有必要有引导保藏购买的复印件。

    数据监督,每天甚至每小时的数据,假如数据欠好,有必要调整。

    另一个重要的作业是召回,利用超推进展进行访问者召回,经过邮件未购买的顾客通知活动信息。

    这儿能够用CRM邮件和旺旺信息发送。

    2、出售期:(包括爆破期、安稳时)。

    1)爆破期的出售能够占当天的40%左右,所以储水期的作业必定要做好。

    上面写的内容不多,细致的作业必定要做好,等候出售额爆破吧。

    2)在安稳时刻,为了添加出售,能够陈述官方其他时刻段的时刻限制游戏,但是要注意利益点的释放,建议在0点以下的爆破期间的力量。

    3)在此期间,假如你的变化一向很好的话,不要吝啬你的遍及费用,加大引流!。

    三、活动后:。

    1、售后服务:敦促处理作业,这些老生常谈,不怎么说。

    别的,各种售后服务问题相继出现,协助售后服务处理即可。

    2、活动总结:很重要!很重要!很重要!。

    总结的方向:。

    1)方针是否完结,未完结的原因是什么?

    2)方针是否完结,损益怎么,上司赚钱了吗?

    3)这次活动店得到了什么,水平上升,流量上升了吗?

    4)作为活动交易员,你得到了什么?

    5)这次活动的不足是什么,怎么改善?

    6)这次活动的亮点在哪里,怎么持续扩展?

    OK,到了这儿,其实也就结束了。

    或许很混乱,能够暗里谈谈我的思维指导图。

    曾经的几篇文章结尾有传输门,新认识的派友能够去看看哦~!。

    我希望我的主意对你有帮助!谢谢你的支撑![作为运营助理的你,独立运营店肆怎么度过迷茫期?

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