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    天猫店铺日常管理流程是什么?店铺管理软件是啥?(天猫店铺人员信息维护怎么做?店铺人员如何配置好?)

    2023-05-18|21:37|发布在分类 / 开网店| 阅读:1058

    管理天猫店铺,管理中的各项指标必须符合要求,最好不能出现违规,也不能有扣分,一旦出现就会引发天猫降权,那天猫店铺日常管理的流程是什么样的?

    1、进货管理:进货管理要注意现在做生意难,客户要求商品既要便宜又要质优,所以一些卖家不得不经常做些在便宜货中加次品的“勾当”。所以在价格稍低的上家那里批发浅色货物就要特别留意了,因色浅就更易沾染污迹,所以一定要细致检查。

    2、库存管理:库存品的进、出、存账目必须清晰,特别是库存数量必须实物相符。

    3、图片管理:商品图片拍摄出来后,一定根据实物调整色差,将色差调整到最低限度,要不然色差太大,会让引发退货率的提升。

    4、销售管理:熟悉商品,对商品特性非常清楚,能向顾客讲解和推荐选择尺码,严禁对顾客使用侮辱性语言。

    5、发货管理:有了订单,卖家要根据自己承诺的时间发货,而发货哪家快递合作,卖家可以自己联系,也可以直接使用和淘宝官方使用的物流。

    店铺管理软件是啥?

    千牛。

    千牛可以让商家随时掌握店铺经营动态;全新菜单,带来营销推广,评价管理,店铺装修,发货物流等多个功能升级。

    如果卖家管理多个店铺的可以用千牛企业版,因为千牛企业版核心解决工作台多店账号登录、多店客服接待、数据查看等问题,支持一个工作台同时登录多账号,一个接待面板同时接待多店铺,降低客服响应时长,提升客服接待效率。

    天猫店铺的管理是离不开进货、库存、图片、销售以及发货管理,而这几项管理都是非常重要的,而当中要注意的事项也很多,日后我在跟大家细细道来。

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    天猫店铺人员信息维护怎么做?店铺人员如何配置好?

    天猫店铺人员信息维护的填写,有的卖家现在是不知道在哪里填的,其实就在后台的店铺基本信息里边,那写维护人员信息要怎么做?请大家进入正文看看。

    若无组织则需新建组织,将店铺工作人员维护到组织中;组织绑定完成后,即可开始维护店铺人员信息,岗位共分为店长、运营、客服、财务、物流,店长需要维护的内容为店铺工作人员的子账号、岗位职能、钉钉号。

    店铺人员如何配置好?

    没有一定说做到多少营业额你就一定要分配多少人,主要各个岗位能否协调过来,人手不够就加人,就精细划分岗位。

    比如你上新频率和采购频繁,那你就分2个人来做,选品一个人、采购一个人,不过这个对于小公司都是老板一个人搞定。

    运营推广员这也是一样,不要看别人都有运营助理,好家伙你也来个运营助理,自己啥情况也不知道,有个运营都很不错了,小店铺能有多少事?还运营助理?还推广员?所有东西都运营一个人搞定就可以了,真招3个人来你养得起啊? 等你店铺做上来了、发货量大了,上新多了,各个单品需要维护,运营累吐血了,这时候才考虑运营助理、推广员,把岗位细分开来。

    而客服售后这块,我觉得是能不分开就不分开,懂客服的最好最了解售后,了解售后才能好把客服这个岗位最好,而且从解决买家问题来说,效率大大提高。

    比如,我自己去网上买个东西,有点售后问题要咨询,就巨麻烦,问客服,问了一堆,客服来一句稍等给您转售后,然后售后又来一句稍等,我看看聊天记录,有的时候你还要重复说一遍,我说这些老板是脑袋被门挤了还什么,这样的售后体验有多差,自己心里都没数?

    天猫店铺人员信息的维护,其实真的是挺简单的一件事情,大家不要把它想得太复杂了,当店铺有了新的人员加入时,就新增人员信息,如果店长的联系信息变了,那就更新就好了。

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