怎样做淘宝运营年度计划？包含哪些方面？

一、年度运营方针首先确认年度方针销售多少，店铺需求总盈余多少，以及总销售额，本钱费用率以及净利润率，从而确认下一年的每月销售额，全年占比。

然后在根据每个月的销售额确认每个月的运营方针，比方每个月的流量需求多少、转化率为多少、客单价又是多少，才干到达这个月的销售额。

同时还要细分到每个月的广告投入，直通车与钻展广告份额分配，还有每个月需求的人力本钱、物流本钱、货物本钱、杂费等，在对客服的人均日接单、库房的人均日发单做一个方针定制。

二、年度运营核心策略1、运营思路:天猫+整合流量途径+会员营销+品牌营销+爆款打造+明星代言策划;2、全年各阶段的运营规划和计划、方针与本钱控制预算，运营团队磨合与稳定，使命落实到人，岗位作业流程标准化S0P标准制定，KPI查核机制及核心指标确认，客服系统，营销推广资源共享与分工;3、产品定位、风格定位、拍摄图片、天猫上新，详情页制作，店铺管理与内功、装修与视觉营销，策划文案;4、店铺推广引流主抓直通车、钻展、淘宝客，店内相关搭配与套餐优化;5、活动策划、大促策划比方明星代言活动及双十一、双十二大促活动等;6、社交媒体的运营，

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