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    淘宝客服管理制度奖惩是什么?如何考核?

    2023-07-22|19:25|发布在分类 / 淘宝软件| 阅读:30

                        淘宝开店之后咱们接触最多的便是淘宝客服了,所以一个淘宝店肆客服也是很重要的,但一个好的客服人员也需求奖惩的,那么这个淘宝客服的管理准则是什么呢?请看下文的详细介绍!拼多多无货源开店靠谱吗淘宝售后客服奖罚准则和薪酬查核标准

    一、淘宝售后客服奖罚准则事项(总分130分,低于总分70%查核不合格,无KPI查核奖金)总分1.售后客服素质(优20良15分中10差0分)20分(查询聊天记录,包含内容有响应时刻,与客户沟通状况,处理问题水平才能,产品及促销活动了解程度等)2.退款率(≤5%:30分;5%3.投诉、维权、告发、退款胶葛(优20良15分中10差0分)20分(及时处理的状况及程度等)4.合作度(优20良15分中10差0分)20分(与团队合作,团队协作状况等。


    …)5.执行力(优20良15分中10差0分)20分(上级主管人员安排的作业,完结的状况,等…)6.出勤率(全勤20分,迟到1次扣5分,请假一次扣5分,旷工1次扣10分)20分扣分1.低质点评(由于售后原因,数据客服主管供给)一次扣5分。2.客户投诉(数据客服主管供给,首页面放置投诉客服旺旺)查实无误,视状况一次扣(5-20)分。加分1.客户表彰,一次加2分2.表现突出(作业态度,进步快,学习才能强等…)加2-5分。

    二、售后客服薪酬查核标准KPI总奖金1000,低于总分70%无KPI查核奖金所得KPI查核奖金=总奖金*得分/总分客服薪酬=基本薪酬+KPI查核奖金普通售后客服基本薪酬-2000高档售后客服基本薪酬-2500售后组长基本薪酬-3000关于售后这一块,很大程度上是需求售后团队一起来分工、解决、处理的。由售后组长带队,围绕着(让客户体验到售后无忧)为中心,抓住以下几个基本点:1.下降退款率2.减少客户,投诉、维权、告发、退款胶葛,发生后妥善及时处理。

    三、售后客服注意事项1. 招待客户要热心大方,积极主动的协助客户解决问题, 仔细回答客户提出的疑问,做到用服务发明感动、发明效益。2.对客户在出售和使用过程中呈现的问题、须处理的手续,协助或联络有关人员妥善解决。3.及时掌握方针市场的信息,定时进行市场动向、特色及方针消费集体雪球剖析和预测。4.做好客户服务作业,协调好和客户的联系,使企业在市场上坚持杰出的形象和取得抱负的经济效益;5.合作公司的经营运作策略和办法,进步战斗力;如制订网络营销适用的话术,对话术进行修正。6.负责每月定时向客服主管提交所担任作业的报告、剖析,日常作业中呈现非正常问题,必须及时向客服主管请示和报告。7.与其它职能部门的协调作业,处理好客户和顾客的投诉、退货以及商业单位的联系;8. 做到当日作业,当日完结。                

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