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怎么管理淘宝运营团队?怎么留住运营人员?

2023-02-06|22:27|发布在分类 / 引流推广| 阅读：52

现在很多淘宝店肆的生意越做越大之后，会招聘更多的运营人员，有的担任活动，有的担任设计，有的担任客服等等，不同的人起着不同的作用，可是会呈现人才流失的状况，今天开淘小编想跟我们聊一聊留住淘宝运营人员的内容! 10个做卖家朋友的5个会遇到这样的工作：淘宝运营人员单作，辞去职务请假回老家后自立门户跟你做起了一样的淘宝生意。

成为你淘宝店肆的最大竞争者。

为什么会发生这样的工作，作为淘宝卖家我们先需求检讨下本身的问题。是待遇给的不够高导致的，仍是疏忽职工能力导致职工辞去职务单作。

1.蓝海行业，本钱门槛又不高，招聘运营几乎就是树立对手。这样的状况下建议卖家朋友自己做运营或是找合伙人做运营。

现在很多开淘宝店的卖家朋友做的都是小本生意，招聘一个运营人员，只需他把握了你的淘宝运营技巧，跟着你久了学会了你的运营方法，你给他发的薪酬又不高，这个时分就可能会辞去职务单作，也就意味着你多了一个对手。

2.薪酬和能力不匹配。有的运营人员其实很有能力，可是被你疏忽掉了，做了一段时间效益上来了你也不给人家加薪酬，这个时分他就可能会想着去其他公司应聘，所以说作为管理者作为卖家朋友要时刻注意着你店肆的运营人员在其他公司价值有多大，值得给多少薪酬，然后再给其相应的薪酬，才干留得住人。

3.卖家朋友要不断开辟新宝贝线，提升宝贝竞争力，让运营者有更大的发挥空间。为什么这样说呢，其实有的运营者能力很足，可是在你的店肆已经发挥其最大的价值，这个时分他可能还想应战下更多的业务，可是在你公司又没有这个平台，这个时分运营人员为了追求更多的发展，也会脱离你。

4.缺少沟通交流也可能导致人才流失。

运营人员辞去职务单作，也就意味着你多了一个对手。生意期望我们能够从上面的四点去入手，就能够留住好的运营人才，这样就不会呈现更多的竞争对手啦!更多有关内容请关注，还能够在文章下方给我们留言哦!