淘宝创业：6年缔造四皇冠店铺 成功没有捷径

我不是那种会先砸钱然后等后面赚回来的运营方式，在这些年的运营和团队扩充中并不是故意的添加投入，价格战，扩展规模等，现在团队的扩充也是由于工作量的添加而有必要的，感觉一直都是被推进着扩充的，确实是比较被动的运营方式，这样的做法的长处时让咱们能一直坚持盈余，害处便是没有像胆大敢干的人相同，短时间内把生意做的很大。

二、不走捷径虽慢但稳健我常常说一个人的长处便是一个人的缺陷，反过来也是相同，关于生意也是相同，多年来，咱们没有刷过一单，并不是不屑于刷，而是人笨，胆小，不会刷也不敢刷，在咱们都能靠刷单赚的盆满钵满的时分，咱们只有眼红看着的份，当然这也让咱们对刷单的依赖度为0，在本年中没有遇到这方面的困难。

咱们在许多方面都有许多缺乏，这个后面再说，我先说运营中比较注重的几方面，可能在高手看来纯粹布鼓雷门，咱们就随便听听。

三、产品第一，注重选款，坚持上新节奏先说产品方面：咱们非常注重选款，从时节，盛行和性价比方面来挑选，尽量选可以有产出的样式来上，坚持上新。

详细选款上每个行业标准都不同，所以我这里也不细说了。

四、注重本钱操控运营方面我比较注重本钱操控，库存量尽量紧缩，不能给后期运营带来太多负担，租仓库来存放也是一笔不小的开支，库存真实卖不掉的，我是过段时间就直接批量处置了，不占用新货的空间。

五、不急进，以商养商资金操控方面：我并没有把赚来的钱又一下子用于主动进步许多推广，扩展成很大的团队，而是把除了用于日常运营和营业额添加所需的流动资金外的钱拿去做了收益不错的固定理财，这让我根本在发工资和一些固定本钱上没有太大压力，由于没有每个月发工资的压力，所以运营中防止许多急进的做法，我考虑的更多的是如何能长时间且盈余的运营下去。

当然这也不一定是好事，有时分可能人也需要逼自己一把，我可能便是逼自己逼得不行。

六、雇佣勤快踏实员工，薪酬不高，压力大不在用人方面，我认为像咱们这种轻轻小公司，想凝聚真实的高端人才根本不可能，所以我现在用的根本都是踏实勤快的农村孩子 0基础一点点教出来，但是勤奋努力，指令下达根本也都是扁平化，自身人员不多，没必要有过多层级。

别的这样做另一个长处便是薪酬压力也小，现在本钱压力这么大，用人本钱不容小觑，有必要时刻留意操控本钱。

七、说完我所注重的方面，又回来说缺乏：前面说过我人笨，胆小，不会刷单，其他技术方面更是小白，直通车投入的时间和精力更是没有脸在各位高手面前说，老客户维护上可以说是空白。

本年我首要的任务便是扩充，安稳并优化团队，并且在这些缺乏之处上下功夫。

一个人的缺陷也是一个人的长处，关于生意也是相同， 之前运营上的缺乏也可看做是咱们未来能进步的空间，从这点来看也是一件值得高兴的事。

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